工程部岗位责任书.docVIP

工程部管理职能 项目名称 中铁六局集团成都轨道交通9号线一期工程土建3B标元华停车场 部门名称 工程部 部门负责人 安久升 部门职能 1．贯彻执行国家和行业的技术标准、法规，履行施工承包合同对有关技术、安全、质量的承诺，落实公司技术管理规章制度。 2．牵头组织项目标准化管理的贯彻落实工作。 3．参加施工调查、贯通测量、施工图纸审核；编制并上报项目部工程实施性施工组织设计和专项工程施工方案。 4．参与建设单位、设计单位、集团公司指挥部组织的技术交底和有关鉴定会议。负责对项目部各部门、架子队的施工技术及安全技术交底工作。 5．检查管段内各工点开工前的准备工作，办理开工、竣工报告申请，认真、及时填写工程日志。 6．负责项目部年、季、月度施工计划的编制，及完成情况的统计、分析、调整。 7．负责施工图工程量的计算，材料、设备需求总计划的编制和提报。 8．负责做好施工测量工作、内业资料记录整理保存工作；解决施工中的技术问题，做好技术服务工作；参与教育培训工作。 8．建立生产信息系统，负责施工生产信息的收集、整理、分析、预警，按时向集团公司指挥部、公司、业主、监理等单位报送有关资料。 9．提出及办理变更设计申请，并提报有关技术经济比选资料；参与项目验工计价、计量支付、二次经营工作；参与项目月、季、年度经济活动分析工作。 10．组织工程自验，参加建设单位组织的初、复验，组织缺陷整改；负责组织编制、汇总竣工资料，整理后移交给有关部门。 11．参与信用评价、体系运行工作，及时收集、分析、上报相关信息。 12．参与安全质量环保事件、事故的调查分析与处理。 三条红线 1．先批准、后实施、严执行，严禁无方案施工； 2．分级、分阶段，全面详细，有针对性的进行技术交底； 3．开工前必须复核施工图并进行现场核对。 八项注意 1．工程部要做好各项技术资料及图纸的统计、登记、发放、更新、保管； 2．工程部要做好对内、对外关系的维护工作，与内、外机构或人员保持良好的沟通； 3．工程部部门内员工要相互团结、相互包容，取长补短，共同提高业务技能和工作水平； 4．工程部要按照规定及时向有关领导、部门提供准确的技术数据，以供决策使用； 5．工程部人员要坚持对工作日清日毕，做到“言必行、行必果”，提高工作效率； 6．工程部人员要遵守各项规章制度及纪律，严守施工机密资料； 7．工程部人员不做不利于项目团结之事，不做损害项目利益之事； 8．工程部人员要办事认真，一丝不苟，脚踏实地，顾全大局。 工程部部长岗位责任书 项目名称 中铁六局集团成都轨道交通9号线一期工程土建3B标元华停车场 岗位名称 工程部部长 岗位负责人 安久升 工作职责 1．负责本部门的全面工作，协调与各业务部门之间的工作关系。贯彻执行集团公司的管理体系文件和标准化管理要求。 2．负责组织本项目交接桩、贯通复测和施工测量。 3．参加项目的施工调查，负责汇总，形成施工调查报告。 4．负责组织开展施工图审核和现场核对工作，形成审核记录，对存在问题报设计和有关单位，跟踪解决。 5．负责组织施工图工程量的计算，提报物资、机械、设备需求计划。 6．负责本项目实施性施工组织设计及施工方案的编制及优化调整，按有关规定履行审批手续。 7．负责开工报告的编制及上报工作。 8．组织编制项目年、季、月、周施工计划，并对计划执行情况及时分析、提出调整建议。 9．组织编制、审核安全、技术交底，并检查落实执行情况。 10．对架子队的技术人员进行业务上的检查、指导，对技术管理工作进行考核。 11．负责组织内业资料的收集、整理、归档工作，负责组织竣工档案的编制、组卷及移交工作。 12．配合做好项目责任成本预算编制工作，提供二次经营相关技术资料。参与项目经济活动分析工作。 13．参加工程竣工验收，做好技术总结的编写工作。 14．协助项目部领导做好信用评价各项工作，并及时反馈相关信息。 15．参与项目部安全、质量事件、事故的调查、处理。 16．完成领导交办的其他工作。 任职条件 1．有较强的组织领导、分析判断、综合协调能力。 2．有较高的技术创新能力和解决工程项目施工技术难题的能力。 3．有大局意识和团结协作精神，作风正派，廉洁自律，坚持原则，秉公办事。 4．具备一定的经济、行政管理、法律、外语及计算机等相关知识。 5．熟悉所从事工程项目的主要专业施工技术，掌握技术质量管理程序和要求。熟悉试验和测量业务，熟知工程计量、变更索赔等事项。具备一定的解决施工技术难题的能力。 6．熟悉安全、质量、环境管理方面法律法规，具备实施、实现、维护工程项目内部职业健康安全、环境保护等方针政策的能力。 7．具备编制工程项目《施工组织设计》、重要工程施工技术方案和作业指导书的能力。 8．工程系列大学本科（含）以上学历，具有高级技术职称。 9．具有相应的岗位证书、执业资格