电力施工行业薪酬管理制度.docVIP

电力施工企业薪酬管理制度 一、总则： 目的：为规范公司工资管理，确定员工工资及发放、调整办法等有关事项，遵照国家及地方性有关劳动人事管理法律法规和公司现行人力资源管理制度，以建立公平，公正，合理的工资管理制度，充分发挥所有员工的积极性，创造性，实现公司的经营目标。 定义：本制度所指员工工资，是指员工每月定期获发的工资总额。 范围：本制度适用于所有与公司建立劳动关系的员工。 四、权责： 1、本制度由公司人事行政部起草，颁布，修订，解释并监督施行，公司各部门共同执行。 2、修订由公司人事行政部根据各部门意见和公司经营目标调整需要提报修改方案，经公司总经理核准后，方可修订。 3、本制度经公司总经理核准后，正式生效施行。 五、员工工资管理原则： 本公司的工资管理制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先兼顾公平三大基本原则以及根据高效、简单、实用原则，在工资分配管理中综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工所在岗位在公司经营管理活动中的相对价值、贡献大小等因素。 六、工资结构： （一）、工资标准： 1、实行职务等级岗位工资制； 2、管理人员以现任职务确定工资等级，职工以现岗位纳入相应工资等级； 3、管理人员职务发生变动、职工工作岗位发生变动，自调令发布下一个月，其工资也将随之相应调整； （二）、工资结构： 1、实发工资=应发工资—扣除项目 2、应发工资=固定工资+浮动工资 3、固定工资=基本工资+技能工资+岗位工资补贴 4、浮动工资=【考核工资+全勤奖/或安全工资）】+年终绩效奖金+加班费+业务提成 5、基本工资=依据岗位职责的不同，技能高低，按公司的职位职级表确定 6、考核工资：依据公司《绩效考核方案》执行 7、绩效奖金：完成年目标任务（多劳多得），节约成本开支，公司按照盈利发放绩效奖金。 8、加班费：依据公司相关规定执行 9、扣除项目：包括以下 ●公司代扣(代缴)法定社会保险由个人支付项目费用及个人工资所得税； ●因员工个人原因给公司造成损失应赔偿的金额； ●违纪员工的违纪罚款； ●每月所受处罚金额的总和。 ●当月发生如下安全事件，全体人员当月安全工资全部扣除，并按公司安全管理规定处罚： 1）发生一般安全事故； 2）发生安全恶性违章事件； 3）发生被建设单位安全违章通报事件（含被供电局进行承包商考核扣分事件）。 10、全勤奖：全勤奖金是为奖励员工在每一月度的全勤者（无迟到、早退、旷工、私自外出、请假）（晚上加班请假及22天以外请假不扣全勤）。 11、安全工资：安全工资是为了奖励本月无安全事故及违规处罚的奖励性工资。 七、公司各岗位工资等级发布（元/月） 职级 职位明细 备注 B1—A 副总/总监/总经理助理 6000 --- 12000 C1—B2 部门经理/部门副经理 5500 --- 7500 D2—D5 部门主管/预结算员 4800 --- 5800 D1—D5 副主管/会计员 4500 --- 5800 E3—D4 供电协调员/采购员 3800 --- 5400 D1—D5 班长 4500 --- 5800 E3—D1 副班长 3800 --- 4500 E1—E6 仓管/施工员 3000 --- 5000 E1—E4 办公室文员/ 前台文员 3000 --- 4200 八、公司各岗位薪资等级分布（元/ 月） 职位 职级 薪等（总工资） 薪差 备注 6 5 4 3 2 1 此工资为总额工资。 A 由总经理特批 副总经理/总监 总经理助理 B 12000 10500 9000 7500 6000 1500 部门经理 C 7500 7000 6500 6000 5500 500 副经理、经理助理、采购、部门主管、会计、预结算员、副主管、班长、施工员 D 5800 5400 5100 4800 4500 300 供电协调、资料员、文员、仓管、技工 E 5000 4600 4200 3800 3400 3000 400 注：总工资＝基本工资+技能工资+绩效奖金+职务津贴 ●技能工资 类别 初/中级施工员 项目经理 二级建造师 一级建造师 技术员/预算员 助理工程师 工程师 高级工程师 安全员/电工 技师 中级职称 高级职称 初级职称 金额（元） 200～1000 1500~2000 2500~4000 3500~5000 ●考核工资考核比例 职位明细 绩效奖金占总工资比例 备注 每月所有人员参与考核 20% 根据每月绩效考核评分计算发放（90分以上不予以扣减当月考核工资） 九、福利工资： 1、社会保险/住房公积金 ●在公司工作试用期届满，并经正式录用者，公司购买社会保险，若员工不愿意购买者可以提交书面报告。 2、津贴与补贴：视公