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概算报审要求 造价咨询机构在审核基础资料齐备后,应在以下规定时限内向评审中心提交符合要求的、完整的初审意见: 概算送审金额V(万元)初稿形成时限(日历天) 对涉及抢险救灾、灾后恢复重建或其他特殊情况的项目,根据项目专业特点、建设进度要求,可酌情调整上述工作时限; 造价咨询机构初审意见经评审中心确认后,即与编制方开展核对工作,核对工作应根据工程类别及 概算编制额大小在1~2天内完成。 造价咨询机构在审核基础资料齐备后,应在以下规定时限内向评审中心提交符合要 求的、完整的初审意见: 标底送审金额V(万元)初稿形成时限(日历天) 对涉及抢险救灾、灾后恢复重建或其他特殊情况的项目,根据项目专业特点、建设进度要求,可酌情调整上述工作时限; 造价咨询机构初审意见经评审中心确认后,即与编制方开展核对工作,核对工作应根据工程类别及概算编制额大小在1~2天内完成。 基础资料: 1、工程结算书: 1)工程结算表: a)结算书封面; b)结算书编制说明; c)分项工程结算表; d)材料价格调差; e)工料分析表。 2)工程量计算书。 2、工程竣工图纸及竣工验收证明。 3、工程招标书和招标答疑文件。 4、合同标价(或签定合同的预算书)。 5、工程施工合同或施工协议书。 6、设计交底及图纸会审记录资料。 7、经建设单位签证认可的施工技术措施,技术核单定,签证单。 8、工程变更、设计变更通知单及现场施工变更记录。 9、施工合同或协议外各种施工签证或施工记录。 10、各种涉及工程造价变动的资料。 审计咨询标准底稿 全过程跟踪审计咨询项目基本情况表 项目前期工作符合性检测表 项目前期工作审计提供资料清单 工程勘察设计符合性评审资料提供清单 勘查设计工作符合性评审测试表 招投标项目符合性评审测试表 招投标审计提供资料清单 设计概算符合性评审调查表 工程设计概算符合性评审提供资料清单 勘察设计工作完成情况评审调查表 工程监理符合性调查测试表 工程监理符合性评审资料提供清单 监理工作完成情况评审调查表 工程全过程跟踪审计工作记录表 其他控制措施 工程结算审核;避免重复计算 工程结算 ①严格执行计量支付程序; ②按合同和图纸对工程进行严格准确地签认工作量及计量,防止过早、过量支付工程款和施工单位虚报工程量; ③主动跟踪进度款控制计量与支付工作,定期进行投资实际值与计划值的比较,保证始终处于受控状态; ④认真进行审核和评估变更和签证,并会同招标人等各方会签后 确认实施。 现场签证的管理 ①根据整个工程的总控制进度计划,编制资金计划表; ②定期编制投资控制报表,对影响投资目标实现的因素进行分析,及时采取控制措施; ③提醒建设单位对由其负责的各个阶段资金、图纸、设备、材料的选型、造价等工作要提前或按时完成,避免因建设单位原因不能兑现而影响正常施工造成索赔情况的发生。 编制投资计划和月度资金使用计划 ①全面熟悉和掌握各方的施工工程承包合同; ②对不 合法、不合理的条款,要予以纠正,不齐全的条款要增补,使施工承包合同在实施中减少合同纠纷或违约 ③通过合理化建议改正施工图在技术、经济上不合理 划分合同,设定投标限价、控制造价 ①加强投资控制,实行限额设计; ②提高设计质量,减少施工过程中的设计变更 实行限额设计,对施工预算进行审核 针对性控制措施 针对性控制内容 其他控制措施 ①把握住合同中合同价计算、调整和付款方式等关键条款; ②定期分析合同执行过程所做的修改和补充对投资控制产生的影响; ③做好原始资料的记录、收集、整理,为正确处理可能发生的索赔提供依据,尽最大可能减少工程投资的损失。 合同措施 ①对设计变更进行技术经济分析、比较,严格控制设计变更和变更增加项目; ②组织有关重大设计变更的审查会议,从技术、经济角度优选最佳方案,把因变更而发生的费用增幅降至最低; ③审核施工单位月度资金使用计划,并对其计划的实施进行检查、分析、落实。 技术措施 ②依照合同严格复核已完成的工程量,对不合格工程不予计量; ③严格复核工程付款单和施工单位呈报的索赔事项和金额; ④绘制投资跟踪与动态控制图,通过对工程款支付与实际完成的工程量比较,分析工程款的支付是否合理,定期向项目法人填报投资分析报表; ④根据已完分部分项工程费用偏差的情况,仔细分析和研究引起费用偏差的主要原因,提出控制工程费用突破的方案和措施; ⑤做好设计变更和现场签证的控制,杜绝不必要的签证,避免重复支付。 ①审查工程概算,减少投资缺口; 经济措施 ①明确项目投资控制负责人员; ②编制工程计量、设计(洽商)变更
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