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镇胜高速公路某段值班人员考核标准及
考 核 办 法
被考核人: 工区(工点): 考核日期: 2006年 月 日
保证项目
序号
考核内容
评分
备注
1
月发生价值(累计)300(含300)元以下失窃事件,当班人员扣20分,班长扣10分;月发生价值300元以上700(含700)元以下失窃事件当班人员扣30分,班长扣20分;月发生价值700元以上失窃事件,当班人员扣50分,班长扣30分,以次类推,直至扣完所有考核分数。
2
月发生一次脱(睡)岗事件,当班人员扣20分,班长扣5分;月发生二次以上脱(睡)岗事件,当班人员扣50分,班长扣10分。(超过20分钟时间不在岗位视为脱岗;在岗位上睡觉超过5分钟即可视为睡岗);,以次类推,直至扣完所有考核分数。
3
不及时制止和预防打架斗殴事件的,当班人员扣20分,班长扣5分;参与打架斗殴事件的当班人员扣50分,班长扣30分,以次类推,直至扣完所有考核分数。
4
月发生一次火灾事故,经济损失在500(含500)元以下;当班人员扣20分,班长扣10分;500元以上1000(含1000)元以下,当班人员扣40分,班长扣20分;1000元以上及月发生两次以上火灾事故,当班人员及班长各扣50分,以次类推,直至扣完所有考核分数。
5
未经项目同意,擅自带人到工作场所进行诸如打麻将、下棋、聊天等娱乐活动的,第一次扣20分,第二次扣30分,第三次扣50分,以次类推,直至扣完所有考核分数。
6
值班人员参与赌博、酗酒及其他不法活动的,第一次扣30分,第二次扣50分,以次类推,直至扣完所有考核分数。
7
不按时交接班的,第一次扣30分,第二次扣50分,以次类推,直至扣完所有考核分数。
小计
(扣分值)
基本项目
8
形象不整、无交接班手续的,一次扣10分,二次以上扣20分,以次类推,直至扣完所有考核分数。
9
不配合用人部门管理的,第一次扣10分, 二次以上扣30分,以次类推,直至扣完所有考核分数。
10
在接受询问或处理事情过程中不使用文明用语,态度粗暴的,一次扣10分,二次以上扣30分,以次类推,直至扣完所有考核分数。
11
不发扬团结协作精神,不互相配合搞好人员工作的,一次扣10分,二次以上扣30分,以次类推,直至扣完所有考核分数。
小计
(扣分值)
值班人员所属工区(工点)领导考核意见
安全部门复核意见
所属工区(工点)签字:
年 月 日
安全环保部签字:
年 月 日
当月扣分值 分,奖金 元。
当月扣分值 分,奖金 元。
考 核 办 法
保证项目考核分数(扣分值)20分(含20分)以上的或基本项目考核分(扣分值)30分(含30分)以上的,不计发当月奖金。
值班人员符合以下条件的,安全环保部即可建议项目工区予以开除:
① 保证项目考核分数(扣分值)超过50分(含50分)的;
② 基本项目考核分(扣分值)超过80分(含80分)的;
③ 连续三个月保证项目扣分值超过20分(含20分),或基本项目扣分值超过30分(含30分)的;
④ 有监守自盗行为的或发生重大失窃、火灾、治安事故,影响极坏的。
以上几条(属监守自盗的除外)凡造成损失的,若不能追回,则由当事保安员赔偿损失金额的100%,凡属监守自盗的,即交由当地公安部门处理,并赔偿损失金额的150%;
奖金评定办法
连续三个月保证项目考核分数(扣分值)10分以下的或基本项目考核分(扣分值)10以下的当月奖金为50元;
连续半年保证项目考核分数(扣分值)或基本项目考核分(扣分值)零分的当月奖金为80元;
4、考核每月25日进行一次,由用各工点安全员及工长组织进行,安全环保部进行复核,安全环保部复核后交由上级主管领导审核,奖金与工资同时计发。
5、在同不法行为作斗争或抢险救灾过程中构成伤害的,由公司支付医疗费用及误工费用,并给予适当的物质奖励,治疗期间,工资奖金全额发放。
6、连续三个月考核得全奖的、每抓到一次小偷或在同不法行为作斗争或抢险救灾过程中有突出表现的工区可上报项目经理部安全环保部门,安全环保部将建议给予当事人一定奖励。
附件一
镇胜XX标施工现场(巡查)值班人员岗位责任书
⒈值班人员上岗后必须认真负责,坚持原则,大公无私,秉公办事,不徇私情;
⒉值班人员负责本项目工点施工现场的治安秩序,防火、 防盗等安全防范工作,确保施工现场内的物资、设备、器材、机具的绝对安全;
⒊值班人员必须坚守岗位,不准睡岗、误岗,不准喝酒,不准搞任何娱乐活动,不准会客,不准有擅离职守等失职行为的发生,不得私自带人到工作场所(或住处)留宿或进行其它活动;对现场应
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