某桥项目部安全管理.docVIP

加强安全管理 打造平安企业 ——XXX桥项目部安全管理记实 企业是社会发展的细胞，实现党中央提出的构建和谐社会、打造平安企业，我们责无旁贷。安全生产是企业管理的重点和永恒主题，是企业发展的根本保证，是实现以人为本的大事。不讲安全生产的企业绝对没有市场竞争力，安全关系到每个人的生命和健康，紧系着家庭的幸福，也关系着一个企业的兴旺，关系到整个社会的和谐和稳定。总公司和集团公司不断加大安全生产的宣传和管理力度，负责施工生产的项目经理部更是安全生产工作的直接管理者和责任人，尤其是项目经理，责任重大，不能有丝毫的麻痹和松懈，现对XXX桥项目部安全生产管理的基本做法作一些总结和分析，供同仁们参考。 一、建立建全安全生产责任制 1、责任制的建立。对于XXX桥这样一个大型市政工程，涉及了大量的工序、工种和各专业的操作工人，安全生产责任制是施工现场进行安全管理的一项最基本的制度，是所有规章制度的核心，安全生产责任制必须明确各级领导和各类人员在生产活动中应负的安全职责，其内容包括：（1）项目经理、技术负责人、施工员、安全员等管理层的安全职责，明确规定他们在各自职责范围内应作好安全工作，要将安全工作纳入到自己的日常生产管理工作之中，真正做到计划、布置、检查、总结和评比施工生产的同时，也对安全工作进行计划、布置、检查、总结和评比。（2）生产工人作业层的安全责任制。生产工人做好本岗位的安全工作是搞好现场安全生产的基础，施工现场的一切安全生产制度都要通过他们来落实，因此，责任制的建立，要有体现出较强的可理解性和可操作性。一切的施工活动行为，都建立在完善的制度约束下进行，制度成为现场施工生产的最高准则。 2、责任制的执行和考核。项目经理，是项目安全生产第一责任人，对安全生产负全面的领导责任。施工现场对从事与安全有关管理、执行和检查人员，特别是需要独立行使权利开展工作的人员，都规定其职责、权限和相互关系，定期考核。 对各施工班组根据相关法规、制度，全都签订安全生产协议书，明确安全指标和包括奖罚办法在内的安全保证措施。为使安全生产者能够严格贯彻执行，就必须与经济责任制挂钩，对违章指挥、违章作业造成事故的责任者，必须给予一定的经济制裁，一贯遵章守纪、重视安全生产、成绩显著的工班和个人，给予奖励。按照制度，逐级考核、奖罚到人，充分发挥制度的效力和威力。XXX桥项目部，结合施工生产的各个阶段，针对各个工种，均制订有明细的奖罚标准，从安全帽的佩戴，到各种机械设备的安全操作，对违章作业都有处罚标准。首先将规章制度宣传教育到每一个进场施工的人员，发现违章下达处罚通知单时附上照片，对照标准，有理有据，使违章作业的人员心服口服，真正能够受到教育。同时项目部的管理层更加严格要求，在进行三级教育时，也请各班组的工人监督项目部管理人员的安全行为规范。办公室准备有安全帽，任何上级领导或业务部门人员，任何时候来到工地必须佩戴，否则追究陪同人员的责任。从上由下的行之有效地管理和从下而上的大胆监督，使安全生产管理制度在全项目部各级员工心中真正的落实和执行了，取得了良好的效果。 3、安全生产目标管理：XXX桥项目部在工程开工前，我们制定了（1）员工因工年死亡率、重伤率为零、轻伤率为零（2）重大事故为零（3）员工因职业病发生率为零的职业健康安全目标。围绕总体目标指定每月达标计划，进度目标分解到人、责任到人，考核到人。 4、项目部形成安全管理网络：项目部在人员配备上设立专职安全员，主要负责施工现场的安全工作监督、检查，在项目现场管理经费紧张的情况下，依然坚持配备专职安全员，使安全工作务实不务虚，专岗专职。现场建立以项目经理为组长，由各管理人、各班组长参加自上而下组成的各级安全生产管理网络。建立了工地管理人员轮流值班制度，检查监督施工现场及班组对安全制度的贯彻和执行，安全员建立了全面的安全生产台帐。 5、安全技术操作规程：项目部制定汇集了工程有关安全生产各工序各工种和各种机械作业的施工安全技术操作规程和施工安全要求，做到人人知晓、熟练掌握。 二、做好施工组织编审与实施工作 1、施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性的技术经济文件，是指导现场施工的法规，根据工程特点、施工方法、现场环境条件等第一手资料，编制相应的安全技术措施，该安全技术措施是贯穿于全部施工工序之中，力求细致全面、具体，尽量把各种因素、各种不利条件考虑周全，真正做到能预防事故。在施工过程中，因工程变更等情况变化，我们的安全技术措施也及时相应更改、补充完善，并做好审批工作。 2、重大危险源的辩识和应急预案报批制度、专项安全技术方案的制定。项目部首先项目的特点辩识了六个重大安全危险源：水下基础和构筑物施工、各种配电箱设置、施工用电线路、挂篮施工、脚手架搭设和高空作业等六项为XXX桥施工过程中不同阶段的危险源。作为重大风险、对可导致