土木工程施工 教学课件 ppt 作者 周国恩 张树珺 主编 王宏 李林 吴大群 副主编第10章 施工组织设计概论.ppt

第10章  施工组织概论 第10章 施工组织概论 【本章概要】 1.教学内容：包括施工组织设计的概念、作用和编制依据；施工组织设计的分类和内容；施工管理人员与施工组织设计的关系。施工组织的任务；施工组织的基本原则；施工组织的程序。以及施工组织中的施工准备工作。 2.基本要求： （1）熟悉施工组织设计的概念、作用、分类。掌握单位工程施工组织设计的内容。了解施工员与施工组织设计的关系。 （2）熟悉施工组织的任务。掌握施工组织的基本原则。熟悉施工组织的程序。 （3）熟悉施工准备工作的内容。 10.1 施工组织设计概述 施工组织设计是以施工项目为对象编制的,用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。它是在施工合同签订之后，由施工单位组织技术人员进行编制的，其内容包括：工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备与资源配置计划、主要施工方案、施工现场平面布置图等。为规范建筑施工组织设计的编制与管理，提高建筑工程施工管理水平，自2009年10月1日起实施了《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009），从此我国在工程建设领域长期沿用下来的施工组织设计得到了规范和指导。 10.1.1施工组织设计的作用和编制依据 1.施工组织设计的作用 (1)确定设计方案的施工可能性和经济合理性，对工程项目施工作出全局性战略部署。 (2)可使工程项目的组织者、施工人员对施工活动做到心中有数，保证施工按计划顺利地进行。 (3)为组织物资技术供应提供依据。 (4)保证及时地进行施工准备工作。 (5)为建设单位编制基本建设计划提供依据。 (6)解决建筑施工中生产和生活基地的建立和发展问题。 2.施工组织设计的编制依据 施工组织设计是根据不同的工程对象、现场条件和施工条件，在充分调查分析的基础上编制的。 施工组织设计编制的依据一般有: (1)计划及合同文件。 (2)有关设计文件。 (3)工程所在地区的自然条件资料。 (4)工程所在地区的技术经济资料。 (5)人力和机械设备。 (6)技术标准。 (7)参考资料。 (8)其他。包括上级领导的有关指示和文件、建筑法律法规等。 10.1.2施工组织设计的分类及其内容 分类：施工组织设计，根据其作用、性质、设计阶段和编制对象不同，大致可分为： 施工组织总设计； 单位工程施工组织设计； 分部（分项）工程施工组织设计（也称施工方案）。 (1)施工组织总设计的主要内容 施工组织总设计的内容和编制深度视工程的规模大小、性质，建筑结构和工程复杂程度，工期要求和建设地区的自然经济条件而有所不同，但都应该突出“规划”和“控制’的特点。其主要内容： 1)建设工程概况。 2)施工总目标。 3)施工管理组织。 4)施工部署和施工方案。 5)施工准备计划。 6)施工总进度计划。 7)施工总平面布置。。 8)技术组织措施和技术经济指标分析。 (2)单位工程施工组织设计的主要内容 单位工程施工组织设计的内容与施工组织总设计类同，但更为具体、详细。单位工程有的是群体工程中的一个组成部分，也有的是一个单独工程。若属于前者，则单位工程施工组织设计应根据施工组织总设计进行编制。其内容一般包括: 1)工程概况。 2)施工目标。 3)施工组织部署。 4)施工方案和施工方法。 5)施工准备计划。 6)施工进度计划。 7)施工平面布置。 8)主要技术组织措施和技术经济指标分析。 （3）分部（分项）工程施工组织设计 分部（分项）工程施工组织设计是以施工难度大、技术工艺复杂的分部分项工程或新技术项目为对象，如深基坑开挖支护、大型结构吊装、大体积混凝土浇筑、大型公共建筑的网架屋盖安装工程、高大模板工程和高级装修工程等编制的施工组织设计，用来具体指导分部分项工程的施工。主要内容包括:施工方案、进度计划、技术组织措施等。 施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计之间的关系 施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计之间有以下关系:施工组织总设计是对整个建设项目的全局性战略部署，其内容和范围比较概括；单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的控制下，以施工组织总设计和企业施工计划为依据编制的，针对具体的单位工程，把施工组织总设计的内容具体化；分部分项工程施工组织设计是以施工组织总设计、单位工程施工组织设计和企业施工计划为依据编制的，针对具体的分部分项工程，把单位工程施工组织设计进一步具体化，它是专业工程具体的组织施工的设计。 10.1.3施工项目管理者与施工组织设计的关系 项目经理是工程项目的核心施工项目管理者；施工现场的施工员是施工的直接