软件项目进度跟踪管理经验谈.docVIP

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2019-06-30 发布于四川
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软件项目进度跟踪管理经验谈.doc

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PAGE PAGE 1 软件项目进度跟踪管理经验谈肖永威本文简介：本文通过建立软件开发进度模型，建立周工作计划管理制度，按周统计软件开发工作完成量，并与软件开发进度模型比对，把完成的工作量线性化成项目进度百分比，并配合相关的管理制度和工作质量考核标准，进行项目进度的跟踪管理。项目管理是当前软件产业中的热门话题。项目管理是为了完成预定的目标，对任务和资源进行计划、组织和管理的过程，通常需要满足时间、资源和成本等方面的限制要求。在项目管理三角理论中，有绩效（P）、时间进度（T）、费用成本（C）、范围（S）四要素。假设S（范围）不变，C（费用）不变，预期的绩效（P）也不变，则时间进度（T