某市配套市政道路交通工程施工方案.doc

1.施工组织文字说明 根据《道路交通标志和标线》（GB5768-1999）、《公路交通标志板》（JT/T279-2004）、《公路交通标志板》（JT/T279-2004）、《道路交通信号灯安装规范》（GB14886-94）、《道路交通信号灯》（GB14887-2003）、《道路交通信号控制机》（GA47-2002）、《电气装置安装工程施工及验收规范》（GBJ232082）等有关规定，并结合招标文件的技术规范具体要求和我公司多年承担类似工程项目施工所积累的经验，我公司在仔细考察了施工现场和仔细阅读了招标文件后制订出XX市XX区XX区配套市政道路交通工程施工方案，文字说明如下： 一、设备、人员动员周期和设备、人员、材料到现场的方法 我公司将在接到中标通知书后一周内从行政部、工程技术部、工程部、财务部抽调足够的具有多年类似于本工程施工经验的管理、技术、经济人员组建本工程的项目经理部。项目经理部由试验组、质检组、施工队（道路标志标牌、交通标线、信号灯及其他设施等共四个专业施工队）、财务组、计统组、材料供应组、安全后勤组等组成，各部门分工协作，各尽其责，由项目经理统一负责协调管理。公司总部指导并监督项目经理部的工作，项目经理部具体负责工程的实施、进度、质量及安全管理，并及时向公司反馈工程进展情况及施工过程中存在的问题，以保证工程如期高质量完成。 我公司为本项目经理部调配充足的、性能优良的施工机械，并提前对其进行必要的检测、调试和养护，使之处于良好的状态，以确保本工程的顺利、高质量进行。 本项目施工所需设备、人员、材料将在接到业主或监理工程师的通知后在规定的时间由我司调派工程车辆运送至施工现场。 我司将为本合同工程专设项目经理部，项目经理部由项目经理、技术负责人、试验组、质检组、施工队、财务组、计划统计组、材料供应组、安全后勤组等组成，各部门分工细致，按各自的职责各尽其责。 项目经理部实行项目经理负责制，公司总部指导并监督项目经理部的工作，项目经理部具体负责工程的实施、进度、质量及安全管理，并及时向公司反馈工程进展情况及施工过程中存在的问题，以保证工程如期高质量完成。项目部主要管理、技术人员分工如下： ①项目经理部实行项目经理负责制，项目经理主持项目部工作，全面负责工程技术、质量控制、安全及日常管理等工作。 ②项目技术负责人主要负责本项目工程技术、工程进度、实验、质检等方面工作；结合本工程实际情况拟订详尽、切实可行的施工组织、工程进度计划；与监理工程师进行技术交底、技术交流，严格保证本工程质量；在施工过程进行现场技术指导，并对施工人员进行必要的工程技术、质量、安全等方面的培训，让他们牢固地树立工程质量意识、安全意识。 为本项目配备的工程、技术及管理人员是由具有多年类似于本工程施工经验的管理、技术、经济人员组成。项目经理张高术，高级工程师，具有15年以上类似于本工程施工经验；技术负责人段海斌，工程师，具有15年以上类似于本工程施工经验，另外为本项目配备了安全工程师、专业工程师、测量工程师等主要专业管理人员，他们都具有大学本科以上学历，中级及以上专业技术职称并具有多年类似工程经验。 二、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施（尤其对重点、关键和难点工程的施工方案） 2.1交通标志施工 （1）标志的定位 标志应按图纸的要求定位，安装的标志应与交通流方向几乎成直角；在曲线路段，标志的设置角度应由交通流的行进方向来确定。为了消除路侧标志表面产生的眩光，标号应向后旋转约5o，以避开车前灯光束的直射。门架的垂直轴应向后倾成一角度。对于路侧标志，标志板内缘距土路肩边缘不得小于25cm。 （2）基础施工 1.标志柱基础应按设计图规定的尺寸于指定地点进行开挖。基底按规定进行处理后立模板，扎钢筋，敷设电线管，浇注混凝上。 2.地脚螺栓和底法兰盘位置正确，达规定标高。 3.在混凝土尚未经过至少七天之凝固前，混凝土基础上不得受力架设支柱和标志。 4.回填压实工作应于结构物上竖立标志前完成。 （3）标志支撑结构的安装 标志支撑结构的架设应在基础砼达到设计强度的75%以后，并得到监理工程师的批准后进行。在横梁安装前，应先预拱；横梁中间处的预拱度一般为50mm，悬臂标志的预拱度为40mm。 1.标志支撑结构应按设计图要求制造，在运抵工地前应对各部焊点质量及结构整体性进行检查，试装。 2.支柱安放于混凝土基础上时，支柱之法兰盘与混凝土基础的底法兰盘应水平、密合，地脚螺栓配合妥当。拧紧螺栓后桁架不得倾斜。 3.支柱上的悬臂横梁可在安装就位支柱前先行装妥，也可在支柱安装就位后再行吊装。 4.悬臂横梁装好后，吊装标志板，通过抱箍固定在横梁上。 5.双柱式路侧标志，两支柱之竖立均应垂直并互相平行．其顶端在同一高度上，连接件须对称布设。 6.标志板安装完后应进行板面平整度调整