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创赛项目计划书参考模板 A 目录 1 执行总结 1.1 项目背景 1.2 公司概述 1.3 产品技术 1.4 市场分析 1.5 营销策略 1.6 公司战略 1.7 公司管理 1.8 财务分析 1.9 风险分析 2 产品技术 2.1 原料优势 2.2 工艺优势 2.3 技术优势 2.4 产品功效 3 市场分析 3.1 政策分析 3.2 市场细分与目标市场定位 3.2.1 市场细分 1 3.2.2 目标市场 3.2.3 市场定位 3.3 市场规模与潜力分析 3.3.1 初期目标市场需求分析 3.3.2 初期目标市场容量分析 3.3.3 潜在目标市场需求分析 3.3.4 市场竞争分析 3.4 SWOT 分析 4 市场营销 4.1 产品策略 4.2 定价策略 4.3 渠道策略 4.4 促销策略 4.5 销售服务 4.6 营销管理 5 生产管理 5.1 生产要求 5.2 厂址及布局 5.3 主要生产设备 5.4 生产技术路线图 5.5 仓储管理 2 5.6 产品管理 5.6.1 产品质量管理 5.6.2 产品成本控制 6 公司管理 6.1 公司概述 6.2 公司环境分析 6.3 公司管理体系 6.3.1 公司组织结构及职能 6.3.2 人力资源管理 6.3.3 创业团队 6.3.4 顾问团队 6.4 公司战略 6.4.1 初期战略 6.4.2 中期战略 6.4.3 长期战略 6.5 企业文化 7 投资与财务分析 7.1 融资分析 7.1.1 资本筹集 7.1.2 企业投资决策 7.2 财务报表 3 7.2.1 财务年报 7.2.2 财务月报 7.3 财务报表指标分析 7.3.1 短期偿债能力分析 7.3.2 长期偿债能力分析 7.3.3 营运能力分析 7.3.4 盈利能力分析 8 风险分析与控制 8.1 风险分析与规避 8.2 风险投资退出 附录一 产品实物及应用展示 附录二 专利、研究报告及参考文献 附录三 项目合作协议书 附录四 科技查新报告 附录五 科技计划项目申报书 附录六 财务假设与预算 附录七 针对目标客户群的调查问卷及分析结果 4 创赛项目计划书参考模板B 一、项目概述 1.1公司及产品或服务的介绍 1.2项目的产业背景和市场竞争环境 1.3项目的市场机会和有效的市场需求 1.4目标客户群体 1.5创业团队的特殊性和优势 1.6目前运营情况及发展目标 二、发展战略 2.1项目的商业模式（要求：指出产品或服务目前的技术水平及领先程度，如何满足用户需求，是否 适应市场的需求，能否实现产业化） 2.1.1客户细分