智慧制造助推制造业管理升级.pdf

制造行业面临的挑战 订单无法准时交付 生产排程困惑 生产进度得不到监控生产进度得不到监控 设备运行状态无法远程监控设备运行状态无法远程监控 物料配送难以满足生产，库存过大 企业为什么需要MES 零件质量追溯困难 如何最快完成拣货和配送 22 能源消耗难以监控能源消耗难以监控，浪费严重浪费严重 MES的目标 实现面向订单生产； 缩短交付周期缩短交付周期，通过产能爬坡通过产能爬坡，提高节拍提高节拍 提高柔性化生产，提高操作和生产灵活性，新产品快速投产 战略规划 生产数据可靠，完整，可以实时监控 生产 企业发展战略企业发展战略 设备维护的可预见性设备维护的可预见性 银行中长期战银行中长期战银行中长期战银行中长期战略略略略 制 减少可预见的停线时间，提高生产开动率 造 具 应 体 备 系系 的的 提高物料和包装库存周转提高物料和包装库存周转，，减少过程损失减少过程损失 核 业 缩短定单交付期 心 最佳实践最佳实践 务 物流 加强供应商沟通，提高交货准确率和及时率 业业 能能 作作业流程标准化和业务数据据透明化 务 力 能 增强零件可追溯性，减少质量风险 力 加强过程管理，杜绝生产过程缺陷 提高质量和提高质量和一次下线合格率次下线合格率 （（FFTFFT），），降低保修成本降低保修成本 访谈发现访谈发现 