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采购管理基础知识 （第一、二节）
三种采购流程介绍 （第三节）
采购决策 （采购or自制） （（第四节第四节））
采购决策 （采购or自制）
供应商的选择 （（第五节第五节））
供应商的选择
几种采购模式介绍几种采购模式介绍 （第六节）
什么是采购？？ LOGO
个人采购个人采购
家庭采购家庭采购
企业采购
政府采购政府采购
其他采购
问题：请举出你的一次采购经历
采购——是指通过商品交换和物流手段从资源市场
取得资源的过程取得资源的过程。
采购的是什么？ LOGO
有形物品的采购范围
原材料原材料 无形服务的采购无形服务的采购
零部件或组件 售前服务
工具与机器设备 售后服务
办公用品 技术服务
专业服务专业服务
后勤服务
一、采购管理基础知识 LOGO
1.1.采购的重要性采购的重要性
11 22 33 44 55 66
采购为企 采购物资 货物采购 采购是企 货物采购 货物采购
业保障供 的质量好 的成本构 业和资源 是企业与 是企业科
应，维持 坏直接决 成了物资 市场的关 市场的信 学管理的
正常生产， 定着本企 生产成本 系接口， 息接口 开端开端
降低缺货 业产品质 的主体部 是企业外
风险创造 量的好坏 分 部供应链
条件条件 的操作点的操作点
一、采购管理基础知识 LOGO
2.2.采购的目标采购的目标
以最低的总成本为企业提供满足其需要的物料和服务
保证供应 小案例：
降低成本降低成本
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