经典实用有价值企业管理培训课件：执行为什么是企业成长的关键.pdf

国富经济研究院国富经济研究院国富经济研究院© 2003© 2003© 2003 企业执行力教育工程企业执行力教育工程 国富经济研究院© 2003 第一模块第一模块 执行执行 为什么是企业成长的关键为什么是企业成长的关键 国富经济研究院© 2003 目目目目 录录录录  执行为什么执行为什么执行为什么执行为什么  执行是什么执行是什么执行是什么执行是什么执行是什么执行是什么  执行为什执行为什执行为什执行为什执行为什执行为什么么么是是是是是是企业企业企业成长的关键要素成长的关键要素成长的关键要素成长的关键要素成长的关键要素成长的关键要素  执行怎样成为企业成长的关键要素执行怎样成为企业成长的关键要素执行怎样成为企业成长的关键要素 国富经济研究院© 2003 执行为什么执行为什么执行为什么执行为什么 ⅠⅠⅠⅠ –– 为什么伟大的理想不能如愿转变为现实为什么伟大的理想不能如愿转变为现实为什么伟大的理想不能如愿转变为现实为什么伟大的理想不能如愿转变为现实？？？？ –– 为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果？为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果？ –– 为什么无懈可击的方案和设计不能变成实际的效益？为什么无懈可击的方案和设计不能变成实际的效益？ –– 为什么聪明而豪华的人力资源不能形成有效的合力为什么聪明而豪华的人力资源不能形成有效的合力为什么聪明而豪华的人力资源不能形成有效的合力为什么聪明而豪华的人力资源不能形成有效的合力？？？？ –– 为什么激励约束不能变成员工的真正工作动力？为什么激励约束不能变成员工的真正工作动力？ –– 为什么完善的管理制度不能变成产生效率的保证？为什么完善的管理制度不能变成产生效率的保证？ 国富经济研究院© 2003 执行为什么执行为什么执行为什么执行为什么 ⅡⅡⅡⅡ 一系列的“为什么”让人很难找出理想的答一系列的“为什么”让人很难找出理想的答 案案案案！！！！但是但是但是但是，，这些这些这些这些 ““““为什么为什么为什么为什么””””的背后都隐含着的背后都隐含着的背后都隐含着的背后都隐含着 一一个重要的现实个重要的现实个重要的现实个重要的现实，，那就是那就是那就是那就是———— 执行不力！执行不力！ 国富经济研究院© 2003 执行为什么执行为什么 ⅢⅢ  从拿破仑的滑铁卢战役谈起从拿破仑的滑铁卢战役谈起————  从麦高文与从麦高文与MCIMCI 的成长谈起的成长谈起———— 国富经济研究院© 2003 执行为什么执行为什么执行为什么执行为什么 ⅣⅣⅣⅣ –– ““执行”因此而执行”因此而成成成成为年年年以来以来企企企企业界使用频业界使用频 率最高的率最高的率最高的率最高的一一个词汇个词汇个词汇个词汇！！！！ –– 特别是特别是LarrLarryyyy Bossid Bossidyyyy和和Ram CharanRam Charan合著的合著的《《执执 行行》》一书更是让“执行”成为一书更是让“执行”成以来最年以来最 热的一个词汇！热的一个词汇！ 国富经济研究院© 2003 目目 录录  执行为什么执行为什么执行为什么执行为什么  执行是什么执行是什么执行是什么执行是什么  执行为什执行为什执行为什执行为什执行为什执行为什么么么是是是是是是企业企业企业成长的关键要素成长的关键要素成长的关键要素成长的关键要素成长的关键要素成长的关键要素  执行怎样成为企业成长的关键要素执行怎样成为企业成长的关键要素执行怎样成为企业成长的关键要素 国富经济研究院© 2003 执行是什么执行是什么执行是什么执行是什么 ⅠⅠⅠⅠ 说法一：说法一： 执行就是把事情做完。执行就是把事情做完。 国富经济研究院© 2003 执行是什么执行是什么执行是什么执行是什么 ⅡⅡⅡⅡ 说法二：说法二： 执行是有关于公司的经营，与构想或规执行是有关于公司的经营，与构想或规