重型机械制造行业IT解决方案.pdf

全球、全局、全盘考虑 全球、全局、全盘考虑 适合、适用、适时实施 适合、适用、适时实施 ——信息化交流 神州数码管理系统有限公司 孙学斌 企业信息化解决方案—常见的问题 实施的不完整性 缺乏统一的实施周期协调 对行业缺乏统一的认识 不同块之间沟通不良 缺乏战略眼光和长期计划 我们今天讨论的问题 我们今天讨论的问题 目录 1 目前的环境和发展趋势 1 1 2 需要解决的问题 2 2 3 3 3 神州数码的IT服务与解决方案 4 成功案例与行业经验 4 4 目录 1 目前的环境和发展趋势 1 1 2 需要解决的问题 2 2 3 3 3 神州数码的IT服务与解决方案 4 成功案例与行业经验 4 4 加入世贸组织对重型机械行业影响 国内市场进一步对外开放，国内市场得国际竞争进一步扩大 （进口关税，重型机械全行业平均关税：2001年13.5% 2002年 9.1% 2003年8.4% ，预计到2005年会进一步下调） 非关税措施重型机械已全面放开（商品的质量和价格的竞争 更趋激烈） 国内市场与国际市场将逐步接轨和融合（生产一般重型、矿 山、起重、运输机械或质量不稳定、可靠性的企业，将被重 组、转产或停产倒闭）。 建议和对策 积极开拓市场（特别是国外市场） 引进先进的设备和管理手段 利用WTO的政策，大力发展重大设备装备 知识产权 目录 1 目前的环境和发展趋势 1 1 2 需要解决的问题 2 2 3 3 3 神州数码的IT服务与解决方案 4 成功案例与行业经验 4 4 企业管理重点与常见的困扰 随着市场面临日益激烈 的竞争，在产品趋势上，必 然走向小批量、多样化生 产、客制化、交期短以及产 品周期愈来愈短，也使重型 机械厂面临更严峻的挑战。 财务面临的挑战 多级法人的财务结构 建立完善的财务核算与监控体系 建立、加强企业全面预算管理体系 完善的成本计划、核算与控制 加强目标成本计划与控制 实现零部件为对象的成本核算 进行成本差异分析与改进 资金的计划与平衡 建立内部银行体系 加强对资金的运作控制，发挥资金的最大效益 企业资产负债管理 构筑企业合理的资产负债结构 提高企业投资控制的管理力度 研发设计面临的挑战 技术研发协作体系 整合技术研发体系，建立科技人才激励机制，完善技术中心功能 实施联盟战略，加强国内外技术合作，引进、吸收与应用国际先进 技术 核心设计能力 优化设计、工艺与计算工具，提升主导产品及关键部件的设计能力