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六大采购成本管理策略
一、供应市场分析
二、依采购产品或服务的形态
三、依年需求量与采购总金额
四、采购组织设计
五、产品生命周期
六、ABC管理法
1
一、 供应市场分析
竞争市场 垄断市场
竞争市场 垄断市场 寡头垄断 完全垄断
完全竞争 垄断竞争 寡头垄断 完全垄断
(价格接收者) (价格制定者)
不完全 竞争
2
1.1 市场结构特征
市场形态 完全竞争 垄断竞争 寡头垄断 完全垄断
特性
企业个数 大量 大量 少数 唯一
商品同质性 同质 有差别 同质或有差别 无相近替代品
进入条件 自由 自由 困难 封锁
信息完全性 完全信息 不完全信息 不完全信息 不完全信息
3
1.2 成本管理的方法与策略
市场结构 完全竞争 垄断竞争 寡头垄断 完全垄断
方 法 与 策
略
4
二、依采购产品或服务的形态
产品 专利产品 标准产品 定制产品 MRO 低值易耗
形态
方 法
与 策
略
5
三、依采购特性及与供应商之关系来订定
常态性
Leverage purchase Strategic Purchase
杠杆采购 策略性采购
性 特 的 购 采 Low-impact purchase Critical purchase
影响性较小的采购 重要计划的采购
一次性
重要
与供应商的关系
6
三、依采购特性及与供应商之关系来订定
Leverage purchase Strategic Purchase
常
态
性
性 特 的 购 采 Low‐impact purchase Critical purchase
一
次
性
与供应商的关系 重要
7
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