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安全生产绩效制度
一、为规范项目部安全生产隐患排查、治理工作,完善安全
生产管理制度,有效落实安全生产责任制,促进项目安全生
产工作正确发展。有效控制施工现场安全隐患,防止和减少
安全事故发生。根据集团公司 《项目经理部安全生产管理办
法》,特制定本制度。
二、 根据 “管生产必须管安全”的原则,项目部根据对
项目人员进行具体分工,对安全责任区域及专业进行分解,
确定各专业栋号长、专业技术工长等相关人员对所属区域及
专业的安全生产管理责任。
三、项目部将工资绩效的20%作为安全绩效专项工资。针对
相关的工程技术人员所属区域或者人员当月的违章情况及
整改情况、安全文明施工标准化落实情况、教育配合情况、
安全制度落实情况进行责任分工管理,并由安全生产领导小
组每月进行评分,得分低的安全生产绩效工资就低,得分高
的安全生产绩效就高。将结果及管理情况每月进行公示。
四、奖惩界定:根据 “安全生产责任制执行情况评定表”,
分数85分为合格。总分少于85分按照安全绩效工资×总分
百分比。85分—90 分按照安全绩效工资×120%。90 分以上
按照安全绩效工资×150%。
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五、项目部每季度将安全绩效考核情况评出季度安全生产
先进个人,奖励500 元,并通报表彰。对连续3个月安全绩
效成绩都排名倒数第一的,处罚200元。并通报批评。
备注:1、准时整改合格率 (准时整改数÷隐患数量)。根据安全
隐患的危险程度确定隐患等级,一般隐患为1 较大隐患或者2
次及以上未整改为2,重大安全隐患或者3 次以上未整改为3。
2、隐患治理中发现问题,通过钉钉系统及隐患整改通知单
进行沟通及告知,整改完成后一相应的方式反馈。统计依据按照
“当月的隐患整改通知单及隐患整改完成反馈单数量及日期”进
行。
3、每周安全文明施工、标准化施工做得较好的楼栋加2-5
分。
4、相应时间内出现安全重伤及以上安全事故从此考核成绩
为零,其他事故扣2-5分。
中铁建设集团西南分公司
第17 项目部
2018.3.6
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安全生产责任制执行情况评定表
安1—12—2
被考核人 职 务 考核时间
内 容 安全责任目标考核内容 标准分 实得分
依据法律法规、规范、标准组织安全生产,贯彻执行施工组织设计和安全技术措施。
10
杜绝违章指挥,冒险作业。
保
按照 “施工现场危险作业等级”的相关要求,及时组织上报、警戒、旁站、监督,
证
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