公司导师制度实施工作策划方案.docVIP

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2019-06-22 发布于四川
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公司导师制度实施工作方案（试行） ? 一、目的? 为促进公司各部门新员工对岗位胜任能力的提升，适应公司企业文化、工作环境及跨越式发展的需要，增强公司核心骨干作为导师的荣誉感，提高导师的组织管理能力，为培养公司管理干部队伍储备人才，有效开发、留住人才，及配合员工个人的职业发展需求，实现员工与企业共同发展。 ?二、适用范围? 1、各部门新入职员工（临时工、实习人员除外）；? 2、新入职的人才梯队建设人员（储备干部），即应届优秀大学本科毕业生或毕业两年以下的优秀大专、本科毕业生；? 3、公司内部已经批准被列入后备人才培养对象的在职员工。 ?三、工作职责? 1、人事行政部：负责导师管理制度的编制、修订