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四、个人能力提升 * 1、增加公益行业的认识; 2、项目的演讲动员等基础能力 1、社会访问项目的管理,重点社团建立; 2、社团管理制度的建立和完善; 3、白领黑苹果项目跟进,资源维系与开拓 市场调查的专业能力(职业访问,行动研究) 熊雯娜? ?| ?XiongWenna? |? 黑苹果青年 ? -------------------------------------? ? 项目官员 Project Official? ? 零点青年公益创业发展中心Horizon Center of Youth Entrepreneurship for Society (YES) ? MSN:xiongwenna@ 地址: 武汉市武昌区中南路2号中建广场写字楼B座18K 2012年度个人工作计划 戴勍彦 个人年度目标 实习联盟: 网站推广; 习盟社团管理、发展; 与企业建立长期合作; 实习联盟整体项目评估; 社会访问-北京区: 社团管理方案: 习盟年度目标、产出、执行 目标 产出 执行 高校 传统活动 设计有效并可复制活动案例 4月完成案例制作,进行推广 社团管理 规范高效管理模式 4月完成社团管理章程,进行规范管理,10个社团重点管理 社团发展 新社团/项目小组10个 春季动员完成4个,秋季动员完成5个 企业 实习岗位 完成高校与企业实习岗位对接50个 5-6月企业联系,6-7月完成学生招募,7月安排暑期实习 培训支持 与一家培训机构合作 暂定乔步堂,3月底4月初,洽谈 网站 学生注册 1000名 3月完成内容更新,4-7月完成600名注册(来源为现有社团学生注册);8-12月完成400名注册(来源为新发展社团,及少量网站推广成效) 企业注册 50家 4-8月完成30家(主要来源现有资源),8-12月为新开拓资源 品牌 个案报道 2篇 主要在大学生杂志,实习达人等的报道,上下半年各一篇 官网 信息发布 4-7月每月更新一次,7-12月每两周更新一次 预热报道 习盟各社团活动信息发布 微博、人人网、BBS等大学生网络媒体,每月一次 内容完善/线上线下推行 校园动员/社团分级管理 评选方案制定 网站推广 习盟社团管理/发展 优秀习盟社团、最佳合作企业评比 2012年度实习联盟工作整体计划 3月 4月 5月 6月 7月  8月 9月  10月 11月 内容完善 试运行 评比活动信息公布 选拔/评比 1.网站个人注册量达1000; 2.企业注册量达50; 1.与乔步堂招聘网站建立合作关系; 2.与其他5-6家企业建立长期合作关系; 1.评选出10个优秀习盟社团; 2.5家最佳合作企业; 企业/高校 企业/高校 企业/高校 企业/高校 1.习盟社团分级规范管理; 2.一级社团5个、二级社团10个、三级社团20个; 第一阶段项目评估 企业合作 企业邀请/洽谈/建立合作关系 年会 第二阶段校园启动/实习岗位对接 第二阶段项目评估 大黑闪聚/Camp 大黑闪聚/Camp 网站推广 时间安排: 发布初期:3月中-6月底 增长期:7月-12月 稳定期:2013年 人员安排:@戴勍彦@章渝@李翔制定网站推广方案、网站内容更新维护。 预算:待确定。 习盟社团管理发展方案 时间安排: 原社团分级管理:3月-4月中 新社团发展、系统管理:4月中-12月 人员安排:@戴勍彦@蔼漉@雯娜 预算:待确定。 企业合作建立 时间安排: 乔步堂、零点集团:3月-4月中 新企业合作:4月中-12月 人员安排:@戴勍彦@蔼漉 预算:待确定。 优秀习盟社团评比流程 时间安排: 原社团分级管理:3月-4月中 新社团发展、系统管理:4月中-12月 人员安排:@蔼漉@戴勍彦 预算:待确定。 优秀习盟社团奖励方案 年会参与资格; 一定物质奖励; 官网年度优秀习盟社团公布; 微视频形式社团展示机会; 优先获得YES资源支持; 优先申请获得团队支持资金; 获得习盟区会成立资格; 备注:资格期限为一年 社会访问-北京区 社会访问工作重点转移:职业访问; 北京区现有社团管理; 习盟社访活动结合发展。 人员安排:@戴勍彦@熊雯娜@章渝 社团管理方案制定 社团分层管理制度制定 激励方案 团队资金支持 时间安排:3月中旬完成,进行试运行 人员安排:@戴勍彦@熊雯娜@章渝 谢谢! 高管一日助理2012年度计划 目 录 1、项目目标 2、项目规划 3、项目执行 4、传播策略 5、项目人员 6、预算 * 产品研发 在3个以上的二三线城市进行项目复制;(预计为北京、南京、宁波、海南) 名人行动 邀请60位社会名人加入,共带120名小助理 ; 互动平台 高管和学生线上互动网站、学生与学生线上互动Q群微群

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