信息技术部7月工作汇总.pptVIP

工作总结 信息技术部在7月完成了大部分的工作计划，并取得了一定的成绩。本月我部保证了公司网络电话系统的正常运营，为公司提升工作效率做出了主要贡献。成功来自于专业的知识，坚毅的工作态度和多年来为公司服务的经验。 当然我们还有很多不足的地方，比如做事毛躁不注重细节，问题跟踪解决不到位，汇报不及时。这些问题我们会在以后的工作中重点处理，尽心尽力为公司做好每一件事。 IT部7月工作总结 弱电工程 技术支持 成本控制 信息安全 服务范围 计算机无线网络 计算机和网络运维 电脑采购 公司名下的域名 各部门设备运维 本地网络架设变更工程 打印和周边设备安装调试 配件采购 企业邮箱 上级下达各项任务 电话通讯交接网络 服务器数据库维护 外包服务咨询续费 托管服务器租用空间 应用软件更新调试 安防监控闭路网络 网站邮箱系统维护 淘汰旧设备的处理和整合 防火墙建立与维护 网站邮箱技术支持 话务坐席分机维护 IP电话话务技术支持 设备维修费用 网络岗信息监控 会议前会后支援工作 门禁系统和打卡考勤系统维护 财务税务技术支持 员工技术培训 USB可移动设备管理权限 强电弱电规划 机房和USP供系统统 会场及临时办公点 硬件软件升级费用 员工数据安全 乐视网项目配合 弱电工程 技术支持 7月我部完成了公司内勤行政、人力、张总办公室内的网络安装、布线、交换工作。以及从14号楼5层的线路到公司机房的接入接出工程。 监控摄像头的移机和线路更换。 门禁系统的建立利用，保证公司的考勤系统得到完善 信息技术部在7月份，包揽了公司大部分弱电工作，使公司在成本控制及问题处理上有了更好更快的解决方案，并使得企业的信息技术完全自主化。 开业庆典的摄影、摄像。会场音响及LED屏幕的控制，调试。节目彩排音乐的编辑工作 打印机、条码机、IP电话、计算机网络、网站邮箱使用方式方法及财务税控的技术支持工作。 成本控制 针对成本费用这方面进行控制，信息技术部会定时了解市场和物价，根据商品质量、售后服务、专业技术等等综合评定多家供应商。在采购产品同时做成采购报表让上级审批。做出最合理的采购建议。 打印耗材方面，把所有链接打印机的电脑默认设置为黑白，以减少耗材消耗。 电脑笔记本购买时参考了多家供应商价格，以团购或活动打折等优惠方法降低公司支出。 公司增加监控摄像头工程咨询报价。 IP电话服务器及端口费用咨询报价。 公司外网接入线路咨询报价。 其它软件外设的参考咨询。 信息安全 信息技术部负责公司最高度机密信息安全管理，杜绝信息外泄的漏洞，对公司信息安全负全责 。 包括邮箱、数据库、监控信息等安全信息的管理，所有资源账号由信息管理员统一安排和分配。 域超级管理员密码和数据库管理密码以及托管服务器密码CRM系统管理员密码等只允许信息技术部撑握，任何人不得恶意破解和非法获取，否则一经发现，从严处理。 技术服务 主要服务为全公司各个部门电脑网络和周边设备等等。 硬件技术和软件技术的支持，硬件日常维护维修，各部门工作方面的软件应用。 网上活动以及内网权限的管理。 保证话务坐席的电话网络顺畅。 公司所有设备维护包括电脑笔记本、一体机、监控闭路、网络等等。 建立覆盖全公司的无线网络，并配置黑白名单防止恶意入侵、蹭网等行为，为移动办公创造了良好条件，同时保证了公司内部人员的办公效率。 技术服务 配合财务部门进行国税发票系统的检测安装工作，并给出合理建议购买或避免安装税控的相关服务费用。 划分公司网段，合理分配网络资源给主要部门。 给新员工安装配置台式机、笔记本电脑。 为企业宣传员培训网站使用方法，排版方法。 绘制公司平面图，坐席分机平面图，网络监控平面图。 平面图片修改，文字处理，音频视频后期处理。 公司员工分机分配，坐席分机划分合理布局。 乐视CRM接口连接，增加话务坐席到乐视CRM功能 员工门禁考勤制作，计划考勤规范，统计考勤表格 * * IT部团队使命 我们一直致力于IT技术各个领域包括软件，硬件，互联网，IT 服务业方面深入的研究。 在为公司服务过程之中，不断积累知识和经验。 我们永不言弃，团结一致，认真对待每一单报障和每一个项目。 科技改变生活，科技改变世界，科技改变华夏中融。 THANK YOU