仓库管理制度与各岗位职责.docxVIP

仓库管理制度 一、总则 为保证公司商品入库、储存、出库、商品退库等过程的有效运行，特制定本制 度。 二、适用范围 公司仓库的库位规划、收货管理、储存管理、发货管理、退货管理等，均按本 制度的规定执行。 三、职责 1、公司仓储部负责对仓库的全面管理及监督工作。 2、仓储部经理负责对仓库的全面管理工作及商品发货的调配。 3、仓管员负责对商品的接收、发放、储存、日常管理及搬运工的调配等工作，并填 写相关单据，建立帐目。 4、仓库文员负责做好商品入库、出库及储存的单据录入工作，按财务部的要求建立 报表。 5、搬运工负责按仓管员或仓储经理的要求，在遵守各项搬运规定的前提下负责对成 品的搬运工作。 6、财务部负责对仓库商品的帐、物核查，并按财务要求对仓库人员进行业务指导。 四、仓库库位设置 1、仓库按商品出入库情况、包装方式及型号规格等因素规划所需库位及面积，以使 各库位空间有效利用。 2、通道规划：配合仓库内设施设备 （消防、通风、电源等）及所使用的储运工具 （叉 车、地牛等）规划运输通道，以方便设备、设施运行及储运操作。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 天 天 米 老 大 - - 健 康 进 万 家 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 3、依据商品类别、规格型号等分区存放，并随时显示库存动态，以利于管理。 4、收发频繁的商品应放置于进出便捷的库位。 5、库位分区按下列原则执行，并在适当位置做好标识： A 、库区分区，南北向按英文字母 A、B、C?? Z 顺序规定执行，东西向按 1、2、3、 4、5、6、7、8?? 顺序规定执行。 B、层次，按罗马字母Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ ,, 顺序由下而上逐层规定执行。 6、库位管理：仓管员应掌握各库位、各规格商品的出入库动态，并将每个库位成品 作上标识牌，按先进先出原则指定收货及发货。 五、商品入库 1、仓库在接到商品时，仓管员应仔细核对入库商品名称、规格、数量、包装状况及 标识等，经核对准确无误后办理入库手续。 2、待商品经仓管员核对无误后，搬运工应按仓管员的要求将商品搬运至指定库位存 放。同时，仓管员予以标识和上帐。 六、商品储存管理 仓管员对商品的日常管理，应做到以下几点工作内容： 1、仓库内应保持清洁，每日打扫卫生，并随时注意通风、防潮、防蛀、防鼠等。 2、仓库内严禁携带易燃、易爆、易腐等违禁品进入，更不得储存。 3、仓库内不得吸烟及动用明火（若因工程需要烧焊应先申请，并派专人负责看管） 。 4、商品不得直接放于地面上，以避免受潮而变质。 5、商品的堆放高度应当适宜、可靠，以免商品受压变形或倒塌。 6、未经直接上级允许，闲杂人员不得进入仓库。 7、商品通道保持畅通，严禁在通道内摆放物品。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 天 天 米 老 大 - - 健 康 进 万 家 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 8、每日对所有商品进行帐目核对、报表整理和报表上交等工作。 9、下班前，将仓库的电源、门关闭，以确保仓库的安全。 七、盘点 1、库存商品须每季进行一次盘点，一般为下季度 10 日前对上季度商品库存进行盘 点。盘点时，由财务部组织仓储经理、仓管员、仓库文员等相关人员参加，财务部 根据盘点结果编制《商品盘点表》 。 2、财务部应对盘点结果进行分析，对有盈亏数的，经仓库人员核实确认，总经理审 批后方可进行调帐。 3、对于盘点盈亏数，仓储经理应组织原因调查，并提出解决方案，总经理批准后组 织实施。同时财务部应对仓库的实施情况进行跟踪与验证。 八、安全管理 仓库内一律严禁烟火，仓库应在明显处悬挂“严禁烟火”标志，并按安全要求设置 消防设备，公司应组织安全委员会每月不定期对仓库进行安全检查，使其消除各种 安全隐患。 九、发货管理 1、仓库在接到商品出货通知后，仓管员应立即按时进行备货。 2、仓管员应在当日下班前备妥第二天应交运的商品。 3、仓储经理或仓库文员应在前一天调派车辆，按时到达公司指定地点；仓储经理同 时负责发货时承运车辆与仓管员、搬运工的调派工作。 十、退货管理 1、仓库在接到客户退货通知及实物后，应放置退货区并立即清点，并填写退货入库 单。 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 天 天 米 老 大 - - 健 康 进 万 家 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 2、若