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克拉玛依职业技术学院Karamay Vocational Technical College 新疆油田分公司 陈新发总经理2011年HSE工作要点 解读 克拉玛依职业技术学院Karamay Vocational Technical College 经 验分享 克拉玛依职业技术学院Karamay Vocational Technical College 目 录 克拉玛依职业技术学院Karamay Vocational Technical College 一、公司HSE监督管理现状 取得成效: 安全环保监督管理基础条件趋于好转,各级领导在生产经营活动中“有感领导”表现得到充分体现; 工程技术等业务管理部门自觉履行“直线责任”意识明显增强; 岗位员工“属地管理”风险意识进一步提高; 监督作用成效显著; 系统化HSE管理模式已成为共识; “五会”达标工作在提高员工综合素质方面取得阶段性成果; 应急管理工作逐步趋于规范化; 承包商通过系统化培训效果显现,自我约束和自控能力增强。 结果:2001年——2010年基本实现连续十年安全生产 克拉玛依职业技术学院Karamay Vocational Technical College 油田生产诸多领域的安全环保管理风险因素依然存在,距离本质化(人、机、环境三者合理匹配)安全环保水平还存在一定差距,形势依然严峻;事故总量偏高,员工非生产伤害数量较多;管理措施与集团要求还有一定差距;安全基础仍很脆弱,“三违”现象远未杜绝;HSE发展不平衡、承包商监管依然是难题;安全环保问责越来越严厉,监管难度越来越大等,实现公司健康、安全与环保形势持续稳定好转任重道远。 克拉玛依职业技术学院Karamay Vocational Technical College 二、面临形势与问题 1、面临形势 (1)集团公司单一管理要求到系统化、全员化、立体化管理模式,推进速度较快,对于5.4万余人、不同文化层次、年龄结构、多民族这样一个特大型企业在很短的时间内适应新管理要求,有很大难度和困难。 (2)产业结构多元化,风险因素多样性,大大增加HSE风险系数。由于业务繁多、跨度大,风险因素的独立性、随机性和不确定性明显,风险的控制难度大。特别是交通事故控制和矿区面对居家服务尤为困难(4200余辆车,几千户居家)。 克拉玛依职业技术学院Karamay Vocational Technical College (3)辅助性的生产业务风险因素差异较大(机械制造、供水供电等),风险程度难以系统评估,安全环保投资比率失衡,不利于平衡发展。 (4)HSE管理的参与度不均衡,HSE发展不协调。公司HSE起步水平、基础条件等都相对滞后,HSE管理思想、观念、方法的转变在不同层面上差异较大,与集团公司快速推进HSE体系建设相适应,还需一个时期的过程(2010年13家新建体系单位)。 克拉玛依职业技术学院Karamay Vocational Technical College (5)职业卫生、环境保护工作日显突出。环保新增氨氮、氮氧化物、温室气体控制指标,两年一次环保先进单位评选也已改为一年一次,控制指标完成难度越来越大(风城超稠油,供汽系统气改煤)配套技术及设施所需资金将会越来越多,环保考核得到先进的风险系数提高。 职业卫生工作已纳入安全监管的范围,影响力具有广泛性。职业危害结果具有隐蔽性、潜伏性、突变性等特点,随着时间推移,或许会在某个方面凸显。如职业性噪声耳聋、煤尘、矽肺病(供热公司1名疑似煤尘病)等职业病的爆发。 克拉玛依职业技术学院Karamay Vocational Technical College (6)历史遗留的环境污染问题受到资金投入、整治困难加大、处理技术滞后等诸多因素的制约,存在较大的政府查处风险。勘探开发领域的扩延,增加农业地区的环境风险、风城油田流化床燃煤锅炉二氧化硫排放总量将大幅增加,给污染减排带来压力。 (7)集团公司现行的HSE考核机制和HSE管理原则,承包商行为给公司带来的HSE风险大大增加。每年上万个施工项目,种类繁多、场所不固定、人员素质等因素致使承包商的风险不可回避(系统内承包商和系统外承包商责任界定)。 克拉玛依职业技术学院Karama
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