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第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 13 页 店面各岗位标准化流程 一、店面执行经理的工作流程 (一)工作职责 1、尊重公司领导及分店老板的决策、意见,遵守公司及加盟方公司的规章制度及章程,严禁独断独行,严格规章制度办事,禁止权利凌驾在制度之上。 2、带领本店一班人开展全面经营管理工作,以沟通的方式做好全体员工的政治思想工作,以各种形式培训学习的方式,提高员工的综合素质,加强服务质量,严格经营中的成本管理、技术管理、卫生管理、绿化管理。积极完成经营各项指标。 3、想尽千方百计开拓本公司的服务市场,挖掘潜力、增加新顾客、留住老顾客,同时增加客人的回流量,完成公司的
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