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第四步﹑处理异议—把握机会 购买的规律 异议产生的原因: --误解或信息缺乏全面了解 --你的产品或服务不能满足Dr需求 案例:环保地毯 处理异议的步骤: 第一步缓冲: --是HR对Dr要求关注的愿望表示理解 --消弱异议的程度 第二步探询: 探询Dr真正需求 有助于了解异议背后的原因避免急于回答 第三步聆听: 异议来自信息传递中的丢失或误解,易于被曲解,需HR仔细聆听。 第四步回答: 顺利应用缓冲﹑探询﹑聆听的技巧 发现了Dr真正需求,就可以运用特性利益转化来满足Dr的需求。 案例:“你赢了我输了” 五种不同类型异议与处理办法 异议种类 产生异议原因 异议技巧处理 无兴趣 对竞争产品有兴趣 确定需求 怀疑态度 知识产品 陈述特性强调利益 真正异议 合理缺点产品 淡化负面强调利益 误解 负面假设 技巧性纠正 潜在异议 合作关系不良 探询﹑聆听 “推销是从被拒绝开始” 拜访技巧第五步:加强印象—强调共鸣 概念:运用于感觉式聆听及时发现有力的信息 和观点,直接表示认同,产生共鸣。 强化Dr正确观点,再提供满足相关需求 的产品特性及利益,达到销售的目的。步骤:—形成共鸣 —加强正确性印象 拜访技巧第六步:主动成交—摘取果实 主动成交的机会: 当Dr重复你提供的利益或称赞你的产品时 当Dr的异议得到满意答复时 当感到Dr发出准备用药的信息时 —问及使用方法等细节 —表示出积极的身体语言 十种成交方法 直接-成交 总结-成交 引荐-成交 试验-成交 特殊利益-成交 渐进-成交 转换-成交 假设-成交 选择-成交 主动-成交 拜访技巧第七步:收集反馈信息 拜访技巧第八步:拜访前后的准备 拜访前准备:—查阅Dr背景资料 —确定拜访目标 —合适的拜访故事 —资料的准备 —个人的准备 拜访后准备:—评估分析 —跟踪 “不断在旧有的经验中寻找新的发现” THANK YOU SUCCESS * * 可编辑 可编辑 可编辑 专 业 拜 访 技 巧 医药代表最重要的是什么? 拜访前应熟记七个问题: 十分钟说服医生? 第一句话? 确信医生感兴趣? 你确信产品物美价廉,医生接受吗? 处理异议? 信息如何让医生接受并于之交流? 如何让医生更快获得用药经验? 用专业拜访技巧 专业拜访技巧? 通过与医生双向沟通,运用市场策略,提供产品和相关服务,满足医生临床正确使用药品的需求,不断提高产品用量,实现销售目标。 专业拜访技巧要解决的核心问题? 在最短的时间内完成你的拜访目标。 拜访技巧第一步:开场白—设定目标 设定目标:可评估此次拜访的有效性 SMART原则 Specific—明确的 Measurable—可衡量的 Ambitious—具有挑战性的 Realistic—具有现实性 time—有时限的 目的性开场白 概念: 结构:设定拜访目标。 --提出一个已知或假设的Dr对药品需求 --指出产品某一特性及带给Dr患者的相应利益来满足该需求 提出需求的技巧: --就一个问题描述一幅情形,引起医生兴趣 --提出一个医生特别感兴趣的问题。 --总结医生治疗疾病中可能遇到的种种问题
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