工厂内物流量的分析方法-文字说明.docxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工厂内物流量分析方法 一、什么是物流 要想将工厂的物流情况分析清楚,首先要弄清楚什么是物流。 在整个企业运营的过程中,物流体系的重要性已经毋庸置疑,如何建立高效、适宜的物流体系,也成为企业的当务之急。企业物流包括外物流和内物流。物流体系的改善应该是先由内物流系统开始,然后再延伸到外物流系统,最后达成整个供应链系统的精益物流管理 内物流是工厂物流的一个重要环节。内物流改善是为了消除工厂经营中存在的不必要、不合理、不均衡现象,使我们能够以更快的速度、更高的质量及更低的成本生产出顾客满意的产品,从而能够更好的为顾客服务的一种方法。首先了解什么是内物流:内物流是指零件从生产开始到交到客户之前的过程的一

文档评论(0)

wxc6688 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档