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后勤集团人力资源管理办法 第一章 总 则 第一条 为进一步规范后勤集团（以下简称集团）人力资源管理工作，优化人力资源配置，提升集团管理水平，根据国家有关政策和学校人事管理的相关规定，制订本办法。 第二条 适用范围： 1.本办法所称员工，系指集团聘用的全体从业人员。学校事、企编制，人事代理人员的管理参照学校相关制度执行。 2.集团如有临时性、短期性、季节性或特定性工作，可聘用临时员工，临时员工的管理依照合同或协议以及其他相关规定，或者参照本办法办理。 3.试用人员、实习人员、新进员工的管理参照本办法。 第三条 集团总经理全面负责人力资源管理工作；人力资源部履行人力资源管理职能；各中心、部门负责人具体负责所属员工的管理，监控部负责监督。 第二章 招 聘 第四条 集团聘用员工坚持：“公开，平等，竞争，择优，自愿”的原则。 第五条 集团的人员编制须严格遵守集团的岗位设置要求，不得擅自增加岗位。集团鼓励通过增加员工岗位技能的学习，达到“一岗多能”的要求，以便合并岗位，减少人员，提高劳动效率。 第六条 集团各部门如因业务需要，必须增加人员时，应先提出申请，报分管领导，经总经理批准后，由人力资源部与用人部门共同办理招聘事宜。 第七条 集团员工的甄选，以学识、能力、品德、经验、体格及工作需要条件为准，要认同公司企业文化，对应聘和安排的岗位要有强烈的认同感。员工招聘实行外部招聘与内部推荐并举，所有员工的聘用一视同仁，择优录取。 第八条 具体招聘程序： 1.申请 用人部门填写《人员招聘申请表》，经部门负责人签字后交集团分管领导审核。 2.审批 集团分管领导对用人部门提交的《人员招聘申请表》进行审核，审核同意后提交集团办公会讨论，批准后提交人力资源部。 3.发布信息 人力资源部根据《人员招聘申请表》要求，在一个工作日内开始通过适合方式、各种有效途径向集团内部和社会发布招聘信息，并负责收集和整理应聘资料。 4.内部招聘 内部员工应聘，应填写《内部员工应聘申请表》并上交人力资源部。人力资源部要对内部应聘员工的档案进行审查（包括应聘员工在集团内的工作表现和对应聘岗位所需业务技能的掌握情况），并会同用人部门对应聘者进行专业考核，经考核确定合格者，由人力资源部将考核情况和所在部门意见提交分管领导和总经理批准后，方可办理该员工的岗位调动手续（若申请补员的部门和该员工所在部门为同一部门，则由该部门负责人最终确定）。 5.面试 人力资源部会同用人部门根据《人员招聘申请表》，对应聘人员的简历进行初选，对于并将筛选结果报分管领导和总经理审核，确定并通知面试人员。人力资源部负责安排面试日程，通知总经理、分管领导和用人部门，对应聘者进行面试，必要时通过现场操作考查其专业知识的深度和广度。面试结束后，面试考核人员进行意见汇总，确定是否录用。如属于内部招聘，用人部门负责人还应与应聘人的部门负责人进行咨询和协商，报总经理批准同意，以免影响其他部门的正常工作。餐饮服务保障类应聘者，在面试前应提供淮安市或淮阴区卫生监督部门发放的有效健康证件。 6.录用 （1）应聘者凡不符合社会保险交纳条件的，不予录用。 （2）经面试合格，确定录用后，应聘人员持人力资源部开具的《后勤集团员工报到证》至用人部门报到。 第九条 曾经在集团任职，离职后重新入职的，录用程序与新聘员工相同，并且在集团的工龄重新计算。 第三章 试 用 第十条 用人部门凭人力资源部开具的报到证安排新进员工进行为期一周的入职培训，培训考核合格后方可上岗试用，试用期为二个月。 第十一条 员工试用期的考核由所在部门负责。 第十二条 试用期满，员工可向部门递交转正申请，由试用部门负责人签署试用期考评意见，报集团分管领导审核、总经理批准后可予以转正，享受转正后的工资待遇。 第十三条 试用期员工享受集团正式员工节日福利，如试用期满考核不通过，则不予录用，所享受的福利将在试用期工资中扣除。 第十四条 停止试用 在试用期间的员工，有下述情形或相关情形时，集团可以立即停止试用，终止劳动关系。 1.不服从工作安排。 2.不能胜任工作。 3.试用期内迟到、早退达3次。 4.试用期间旷工累计达1天，或事假累计达5天。 5.打架、斗殴，产生恶劣影响及严重后果的。 6.违反国家法律法规。 7.严重违反集团或学校规章制度。 8.被发现应聘时所提供资料和信息不属实。 第十五条 试用人员报到时应交验以下材料： 1.集团印发的《员工信息登记表》； 2.户口本原件及复印件一份； 3.身份证原件及复印件一份； 4.最高学历、学位证书原件及复印件一份； 5.技术职务任职资格证书原件及复印件一份； 6.一个星期内二级及以上单位（医院）的体检报告单；（体检费试用期满后给予报销） 7. 三个月内的免冠一寸彩照及二寸彩照各四张； 8.