施工企业集群效益和财务管控.PDFVIP

□财会月刊 全国优秀经济期刊 · 施工企业的集群效益和财务管控 杨正祥 （浙江省建工集团有限责任公司 杭州 310012） 【摘要】随着国家基建投资规模的连续增长，产生了相当数量的规模施工企业，但一直以来施工企业管理粗 放，外部价值资源利用率不高，资源没有有效整合，从而使规模企业产生不了规模效益。本文就规模企业如何通过 资源整合，降低平均成本，创造规模效益，建立相应的财务管控以及支撑规模效益方面进行探讨，以期帮助企业提 高经济效益。 【关键词】施工企业 资源整合 集群效应 规模经济 财务管控 一、“集群效应”概念的提出 下，项目部与建材供应商、劳务公司、材设租赁商和专业 众所周知，施工企业的规模由无数个项目单元组成， 分包商的合作是松散、杂乱的。公司建立统一的集采集付 每个项目单元往往有自主的劳务用工权、材料采购权、设 平台后，与供应商、分包商的合作是有序的、系统的。下面 备租赁权和部分专业分包的选择权（经市场招投标除 以施工企业与钢材供应商之间的合作为例，详细介绍集 外），而建筑业又是充分竞争的行业，所以，每个项目的生 群效应及规模效益产生的过程。 产经营都是相对独立的，不同于工业企业是流水线操作。 施工企业利用自身的规模效应，与优秀的钢材供应 在这种状况下，企业规模效益主要体现在两个方面：一是 商建立长期稳定的合作关系，取得议价主动权，获取利益 在一定规模范围内，公司生产规模增长而公司层面固定 最大化，形成产业集群。双方在互惠互利的基础上，寻求 成本不变，从而使项目单元平均固定成本增长低于生产 供需利益平衡：材供商着重考虑合作的经营量和到期资 规模扩大而产生的规模效益；二是因单个项目造价增多， 金支付的保证及交易成本的降低。而施工方着重考虑低 使项目平均固定成本增长低于项目造价增加而产生的项 于市场的价格和资金的延期支付。由于钢材供应价格市 目规模效益。 场信息透明，从钢材供应价格的下调空间不大，但目前市 事实上，上述两方面产生的经济效益只是简单规模 场上钢材款延期支付所承担的利息较大，其利率水平远 增长形成的规模效益，企业未能充分实现更大的规模效 高于银行同期贷款利率。 益。要想形成规模效益，必须进行资源整合，资源整合可 以浙江区域为例，平均年息在18%~24%左右，且随支 通过两个层面进行。第一层面是通过内部价值资源整合， 付时间的不同而变动，因此在延期支付的利率上存在较 如建立资金集控平台，成立资金结算中心（内部银行），通 大的谈判余地。假设最后的平衡点在：施工企业满足材供 过项目闲散资金的集中，充分利用现金流，调剂余缺，提 商的供应量，且每笔款项能延期六个月情况下确保支付， 高资金使用效率，降低财务成本，从而产生规模效益。第 延期支付的年化利率为12%，钢材价格按照市场价计算。 二层面是通过外部价值资源整合，即通过产业上下游企 那么，一个年经营规模200亿元、钢材使用量50亿元的施 业，以合作、参股等形式建立长期稳定的商业模式，形成 工企业，一年在钢材集采方面就能获得6%~12%的利差所 产业集群效应，从而产生规模效益。 产生的利润,规模效益明显。 产业集群效应（cluster）是指集中于一定区域内特定 如下图所示：如果价格高于平均成本曲线的最低点， 产业的众多具有分工合作关系的不同规模等级的企业与 就存在利润。利润由矩形的面积来度量，即单位产品的利 其发展有关的各种机构、组织等行为主体，通过纵横交错 润（价格减平均成本，对应于图中的AB和AC）乘以产量 的网络关系紧密联系在一起的空间集聚体，代表着介于 Q。在资源未整合的状况下，其平均成本的最低点为B，价 市场和等级制之间的一种新的空间经济组织形式。 格减平均成本即AB乘以产量Q，其产生的利润是PDBA 二、施工企业集群效应实现过程和带来的正效应 的矩形面积。通过上述资源整合，形成集群效应后，其平 在公司层面，未经资源整合、形成集群效应的状况 均成本向下移动，平均成本的最低点由B移至C，在该状 □·106·2014.7下