一个人力资源处管理师的迷惑.docVIP

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2019-06-18 发布于天津
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第十信丁德李立峰翁文瑛系企管系一乙摘要本文以一人力源主工惠退方案管理主角以他大通中公司的人招募考入中公司服年中公司第三四段建至完成民化程中公司效由煌期度洲金融暴入全球不景段降低居高不下之用人率以提高市力而推出工惠退法以各角度衡量此法其件已甚惠但申的工人公司之期落差甚大主之管理百思不解我以此主之有二其一多年事何一再理工惠退其背景目的何在其二中公司最近推出之工退法看是很惠何仍吸引不了工我期望藉由本故事引出下列一探事架用人率年分布及人力源的劣二比各公民降低成本裁的各方式及其效果三除了瘦身精有何配套措施

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