- 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
行政管理制度 发布部门:综合办公室 批准发布人: 发布时间: 目 录 企业文化 1 必威体育官网网址管理 7 公文管理 11 印章管理 16 办公电话管理 20 档案管理 24 车辆使用管理 30 食堂管理 35 外宣及接待管理 43 办公用品管理 51 企业文化 第一章 总则 第一条 为加强某有限公司(以下简称 某公司 )的企业文化建设,塑造推 动公司发展的企业文化,鼓舞和激励公司员工,特制定本制度。 第二条 企业文化建设基本原则 1. 内涵一致、目标统一原则; 2. 全员参与、领导垂范原则; 3. 计划科学、措施具体原则; 4. 阶段推进、重点攻坚原则; 5. 联系实际、学以致用原则; 6. 方式多样、常抓不懈原则。 第三条 本制度所称企业文化,是指公司在生产经营实践中逐步形成的、为 整体团队所认同并倡导的价值观、 经营理念和企业精神, 以及在此基础上形成的 行为规范的总称,是公司开展企业文化工作的依据。 第四条 本制度适用于某有限公司。 第二章 企业文化管理机构 第五条 公司总经理办公会是公司企业文化管理的最高决策机构,其职责包 括: 1. 审议确定公司企业文化核心内容; 2. 审批公司各项企业文化管理制度; 3. 审批公司企业文化发展规划; 4. 审批公司企业文化年度工作计划; 1 5. 对相关公司企业文化的各项重大事项进行决定。 第六条 总经理办公会在审议公司企业文化建设议题时,公司各部门和各水 厂相关负责人应列席并参加讨论。 第七条 综合办公室是公司企业文化管理的执行机构,其职责包括: 1. 提出公司企业文化核心内容; 2. 制订公司各项企业文化管理制度; 3. 制订公司企业文化发展规划; 4. 制订公司企业文化年度工作计划; 5. 制订公司对内对外宣传规范,并监督执行; 6. 组织进行对公司企业文化重要议题的相关研究; 7. 开展公司对内对外企业文化宣传,组织公司企业文化活动; 8. 审核各水厂对外宣传内容,支持各水厂开展企业文化活动。 第三章 企业文化理念管理 第八条 公司文化理念是指公司的企业愿景、企业使命、核心价值观、经营 哲学、管理思想等企业文化核心内容。 第九条 综合办公室是公司企业文化理念管理的执行机构,综合办公室应充 分调研国内外先进企业文化, 总结公司的经验和特点, 研究制订符合公司发展战 略的企业文化核心理念。 第十条 综合办公室在开展企业文化工作中,应深入实际调研分析,了解员 工的思想动态,分析公司所处产业的特点, 广泛听取各水厂的意见和建议, 提炼 公司企业文化的核心思想, 使公司的企业文化理念能够切合企业实际, 对公司的 发展起到重要的推动作用。 2 第十一条 公司各部门 / 水厂应提供充分支持和密切配合,积极提供建议和 意见。 第十二条 总经理办公会负责审定公司企业文化理念, 作为公司企业文化工 作开展的依据。 第四章 企业文化手册
有哪些信誉好的足球投注网站
文档评论(0)