项目部安全、环保管理目标部门考核表.docVIP

二零一五（二）季度安全、环保管理目标部门考核标准表 单位负责人： 安全员： 日期： 年 月 日 序号 考核部门 考核内容 额定分 扣分标准 实得分 备注 1 工程部 （1）认真贯彻执行国家安全生产的方针政策、法律、法规和规章制度。坚持 “安全第一”、“管生产必须管安全”的原则，当生产与安全发生矛盾时，把安全放在第一位，正确处理好安全与进度、效益的关系，组织均衡生产，减少安全生产风险。 （2）典型施工、高危施工、爆破施工，隧道施工关键工序施工时，组织安全技能教育和安全技术交底。掌握、了解、检查施工生产整个过程或新工艺新技术、新材料、新设备和关键生产工序以及在危险部位施工的安全状况。 （3）督促、指导合作单位加强危险源辩识、环境因素识别、职业病预防和严格按施工组织设计和相关安全技术措施施工。 （4）督促、检查验算高大模板，深基坑承载力，对起重机械、用电设施和其他机械设备的使用符合国家技术、规范的要求。 100 每缺一项扣10分  序号 考核部门 考核内容 额定分 扣分标准 实得分 备注 1 工程部 编制、下达施工计划、组织生产时，要考虑工程特点、季节气候变化、机械设备的使用等，进行合理安排，提出相应的技术、安全要求和注意事项以及相应的安全生产防范措施。 （6）严格执行分包商的准入制度，加强与分包商的沟通和管理，督促分包商的安全技能培训和安全技术交底。 （7）采取新工艺、新技术、新材料、新设备和对关键工序以及危险部位施工时，必须了解、掌握、检查有关设备、设施的安全状况，协同技术、安全等有关部门按要求制定安全技术措施。 （8）在生产安排每道工序开工前，要认真审查、执行施工组织设计、生产程序、安全生产的有关规定。 （9）根据项目总工程师的具体安排，在每一工序开工前负责组织通知有关部门、技术员、施工员、作业人员和相关的单位、人员进行施工、安全技术交底和做好书面的记录。 （10）对施工现场安全防护装置的设施不符合要求整改，施工组织时规划文明施工，扬尘洒水，污水，噪声、废气符合标准排放，废弃物集中处理。 100 每缺一项扣10分 序号 考核部门 考核内容 额定分 扣分标准 实得分 备注 2 安全部 （1）认真落实各项安全生产管理的规章制度和安全生产工作计划，确保安全生产目标、指标的实现。 （2）监督落实施工现场的各项安全设施，包括：安全警示标志、安全防护设施、安全告示牌、安全宣传栏、危险源标识牌等。 （3）督促开展安全学习和安全教育培训活动，指导新员工、调岗人员的上岗前培训，监督特殊工种持证上岗，做好相关的安全培训教育记录。 （4）督促开展危险源的辩识活动，制定相应的预防控制措施，做好相关的记录，监督各项预防措施的实施，督促施工方案在本项目中的落实。 （5）督促开展专项施工的安全技术交底活动，做好相关的记录，监督各项安全技术措施的实施。 （6）负责施工现场的安全监督检查，及时制止违章指挥和违章作业，监督劳动防护用品的正确使用。参加各类安全检查，督促各项安全隐患整改措施的落实。 （7）协助开展各项安全活动，监督检查各职能部门落实相关的安全责任，督促落实防台、防洪、防暑降温的各项措施。 （8）负责典型施工、危险作业的安全监督管理，负责危险场所、交 100 每缺一项扣10分 序号 考核部门 考核内容 额定分 扣分标准 实得分 备注 2 安全部 通要道等处所安全标志和防护设施的设置。 （9）负责对分包队伍的安全监督管理，指导分包队伍建立健全安全生产管理机构和管理体系，拟订外包工程的安全合同，负责外包工程的现场安全监督。 （10）参加生产调度会，向直接责任人汇报施工现场的安全生产情况，分析存在的问题，提出改进的意见和建议。 （11）做好安全过程控制的各种台帐、表报和原始记录，定期进行安全工作总结。 （12）组织开展事故应急预案的演练，完善现场应急救援措施。 100 每缺一项扣10分 3 机务部 （1）认真贯彻执行国家安全生产的方针政策、法律、法规和规章制度、操作规程。 （2）坚持 “管生产必须管安全”的原则，当生产与安全发生矛盾时，必须把安全放在第一位。掌握、了解、检查施工生产整个过程或新工艺、新技术、新材料、新设备和关键生产工序以及在危险部位施工的安全状况。 （3）负责制定施工车辆、机械起重设备、施工用电、各种设施等安全技术措施、操作规程以及这些设备设施的准入规章制度。 （4）在生产安排、机械设备设施的安装、拆除、调遣等每一工序作 100 每缺一项扣10分 序号 考核部门 考核内容 额定分 扣分标准 实得分 备注 3 机务部 业前，要认真检查、严格执行操作规程和机械设备管理、使用要求以及作业程序。 （5）参加事故