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旅游演艺行业分析报告(经典版) 目 录 一、旅游演艺:三大派系包揽行业半壁江山 1、票房收入是演出市场收入的主要来源 2、旅游演出市场在 2013 年首次出现下滑 3、旅游演艺不缺好市场而缺好节目,未来优质节目将带动整 个旅游演艺市场回暖 4、旅游演艺竞争格局相对分散,仅有三大机构具备异地扩张 能力 二、观印象:张艺谋领衔的印象系列创作团队 1、公司简介:知名旅游演出创作和版权运营机构,股东背景 雄厚 2、盈利模式:演出创作 +知识产权许可 3、核心业务:七大山水实景演出 +两大情景体验剧 ( 1)印象刘三姐 2)印象丽江 3)印象西湖 4)印象海南岛 5)印象大红袍 6)印象普陀 7)印象武隆 8)又见平遥 9)又见五台山 10)印象国乐 / 又见国乐 11)新项目:武汉长江实景演出 +印象马六甲 4、核心人物:张艺谋 +王潮歌 +樊跃 1)张艺谋 2)王潮歌 3)樊跃 5、财务与估值:盈利能力远超同行,收购估值较高 三、宋城演艺:“主题公园 +旅游演艺”最佳典范 1、盈利模式:“主题公园 +旅游演艺”深度融合 2、核心项目:杭州大本营 +三大异地千古情景区 1)杭州宋城千古情景区 2)三亚千古情景区 3)丽江千古情景区 4)九寨千古情景区 5)泰山千古情 四、山水盛典:山水实景演出创立者 1)印象刘三姐 2)禅宗少林〃音乐大典 2)天门狐仙〃新刘海砍樵 3)道解都江堰 4)中华泰山〃封禅大典五、宋城演艺 VS观印象 1、发展历程 2、经营模式 3、景区布局 4、品牌与团队 5、经营业绩 六、印象团队谋求对接资本市场 1、三湘股份 1)交易方案 2)收购影响 ------------------------------------------------------------ 一、旅游演艺:三大派系包揽行业半壁江山 旅游演艺是指以旅游人群为受众群体、提供地域文化特色 的主题商业表演与活动,主要有三个特征: 1)针对旅游市场所开发的,目标人群是游客; 2) 演艺项目体现该地域的文化 特色,并以此为核心竞争力; 3)具有商业性质, 吸引游客延长其逗留时间,产生溢出效应。 1、票房收入是演出市场收入的主要来源 根据中国演出行业协会的统计, 2013 年国内演出市场总收 入 463.00 亿 元 , 其 中 票 房 收 入 168.79 亿 元 , 占 比36.5%, 政府补贴收入 96.87 亿元,占比 20.9%,娱乐演出收 94.5 亿元,占比 20.4%。(注:娱乐演出指演员个人或文艺表演团体在酒吧、茶楼、酒店、餐厅等非演出场所进行表演活动取得的收入) 旅游演出的票房收入和观众人数占整个演出市场比例均超 过三分之一。从票房收入看, 2013 年旅游演出收入 24.1 亿 元,再加上计入旅游业分账的 37.7 亿元,合计 61.8 亿元,占演出总票房收入的 36.9%。从观众人数看, 2013 年旅游演出吸引观众 2,789 万人次,占全国演出观众人数的 38%。 2、旅游演出市场在 2013 年首次出现下滑 近几年旅游演出市场收入一直保持稳步增长态势,但在 2013 年首次出现下滑,票房收入同比下降 14.8%,观众人数同比下降 16.5%。据协会调研,旅游演出票房收入普遍下降 10%-30%,有部分演出收入下降幅度甚至达到 50%,主要是受 到“八项规定”、新旅游法、演出同质化缺乏吸引力、跟团游 比例下降、国外游客数量减少等因素影响。 3、旅游演艺不缺好市场而缺好节目,未来优质节目将带动整 个旅游演艺市场回暖 近几年旅游城市和景区纷纷推出旅游演出项目,但大部分在制作上严重趋同,在总体构思、节目创意、编导手法、制作 手段上大同小异,容易引起游客审美疲劳,年收入在 1,000 万以下的演艺机构占比高达 61.6%,在未来将被优质节目所取代,我们认为,旅游演出市场还未被充分挖掘,短期的低迷并不影响优质节目的业绩,在节目创新和品牌营销上表现突出的演出能够创造新的消费需求,反而会带动整个旅游演出市场回暖。 根据旅游演艺的演出场地、表演主题、艺术风格的不同可 以进行分类,观印象旗下的“印象”系列属于室外剧场类中的 山水实景类;“又见”系列则属于室内舞台类中的情境体验 类。从演出收入看,剧场驻场旅游演出收入 14.05 亿,占旅 游演出票房收入的 60%,实景演出和主题公园演出各自的收入 都接近 5 亿元,各占比 20%左右。 4、旅游演艺竞争格局相对分散,仅有三大机构具备异地扩张 能力 除了宋城演艺、观印象和山水盛典在国内多个旅游城市有演出外,其他旅游演艺机构一般只在某一景区内经营,其股东多为当地国有企业或景区。此外,行业内还有大量规模较小且 不成体系(时而演出、时而停演)的演艺机构,年收入在 500 万以下的演出机构占总
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