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邯郸市中心城区控制性详细规划（单元层面）方案汇报中国城市规划设计研究院CHINA ACADEMY OF URBAN PLANNING DESIGN2009.11邯郸市中心城区控制性详细规划CHINA ACADEMY OF URBAN PLANNING DESIGN邯郸市中心城区控制性详细规划CHINA ACADEMY OF URBAN PLANNING DESIGN邯郸市中心城区控制性详细规划CHINA ACADEMY OF URBAN PLANNING DESIGN“为什么要编制这样一个规划”宏观政策转变：城乡规划法微观发展需求：河北省“三年大变样”的目标要求 规划管理与市场不确定性之间的冲突 城市旧城改造与新区建设 规划体系的完善城市总体规划各类专项规划现状数据平台规划管理体系数据管理平台规划信息平台标准技术标准体系条例动态维护机制控制单元规划专题一专题二道路交通系统专题三专题。。。。。技术支撑体系专题一一般区域重点区域控制编制市政基础设施专题二专题。。。。。。专题一公共设施系统专题。。。。。。专题一城市空间形态专题。。。。。。 邯郸市中心城区控制性详细规划CHINA ACADEMY OF URBAN PLANNING DESIGN邯郸市中心城区控制性详细规划CHINA ACADEMY OF URBAN PLANNING DESIGN“技术路线”功能梳理：保障城市整体战略与特色实现的功能建构技术体系：控制体系框架、核心内容、控制方法与指标体系管理框架：实现动态管理的技术基础、制度设计与法规保障邯郸市中心城区控制性详细规划初步方案汇报中国城市规划设计研究院CHINA ACADEMY OF URBAN PLANNING DESIGN第一部分 功能梳理战略目标：城市转型的战略要求结构梳理：如何实现城市空间转变空间特色：空间品质如何延续与塑造运行系统：支撑保障体系的协同邯郸市中心城区控制性详细规划CHINA ACADEMY OF URBAN PLANNING DESIGN第一，矛盾特征与战略目标特征矛盾结构困境产业困境生态困境特色困境战略目标“国家历史文化名城，晋冀鲁豫四省交界地区中心城市”；冀晋鲁豫接壤地区中心城市、京津冀城市群南翼门户城市区域化、产业化、生态化、特色化邯郸市中心城区控制性详细规划CHINA ACADEMY OF URBAN PLANNING DESIGN“三年大变样”工作如何来认识和理解高速增长期房屋供需差日益扩大，从2000年的162.9万平方米扩大2008年的723万平方米；按照年均最大销售量，2008年施工和竣工的面积需要6年才能销售完；按平均销售量，需要9-10年才能销售完。（还不包括2007年施工在2008年以后竣工的。）平稳期2007-2009，高速增长阶段：三年大变样，城中村改造和旧城改造力度加大推动供应量增长迅速短期供给集中释放，有可能造成供给量过大，需要较长时间消耗。2006年施工601.6万平方米，2007年施工784.1万平方米，基本上前两年平均数的两倍。快速发展阶段邯郸市中心城区控制性详细规划CHINA ACADEMY OF URBAN PLANNING DESIGN第二，城市整体结构梳理结构特征——“东中西”三分主城战略支点——“多中心”战略格局特征分区——“差异化”功能体系时序引导——“近中远”计划安排 邯郸市中心城区控制性详细规划CHINA ACADEMY OF URBAN PLANNING DESIGN“东、中、西”三分主城 东部:（战略性）新兴职能的“建构”近期和远期的关系不确定性（结构层面）中部:（特征性）城市“特色”的强化发展与保护的关系不确定性（用地层面）西部:（基础性）现状职能的“整合”环境与功能的结构性矛盾不确定性（制度层面）功能整合特色塑造培育新兴 邯郸市中心城区控制性详细规划CHINA ACADEMY OF URBAN PLANNING DESIGN战略支点——多中心战略结构 城市中心传统中心地区改造南北湖区改造 区域中心高铁枢纽地区开发路港地区的建设经开区功能整合特色塑造培育新兴 邯郸市中心城区控制性详细规划CHINA ACADEMY OF URBAN PLANNING DESIGN特征分区——“差异化”功能体系 十三个结构组团黄粱梦组团 苏里组团开发区组团新区核心区组团代召组团丛台组团邯山组团南湖组团物流组团赵王城-邯钢组团复兴组团马头东组团马头西组团功能整合特色塑造培育新兴邯郸市中心城区控制性详细规划CHINA ACADEMY OF URBAN PLANNING DESIGN时序引导——“近中远”行动计划近中期（拉开骨架）适当控