企业年终绩效考评与薪酬设计小技巧.pdfVIP

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2019-05-26 发布于广东
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企业年终绩效考评与薪酬设计小技巧.pdf

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第1页主讲内容主讲内容第第一讲讲企业年终绩效考核考什么企业年终绩效考核考什么?? 第二讲企业年终绩效考核如何实施? 第三讲企业年终绩效考核的结果如何运用执行? 第四讲如何正确理解薪酬? 第五讲如何设计完整的激励性薪酬体系第2页年终考评与绩效管理的关联年终考评与绩效管理的关联绩效管理(沟通\辅导\考评\激励贯穿始终) 个人月度个人月度部门月度部门月度企业月度企业月度绩效管理绩效管理绩效管理个人季度部门季度企业季度绩效管理绩效管理绩效管理个人年度部门年度企业年度绩效管理绩效管理绩效管理绩效管理绩效管理绩效管理第3页年终绩效考核的作用年终绩效考核的作用 • 年终考核工作是公司对全体员工一年来职务职责履行程度的全面考评的全面考评；； • 年终考核工作是公司对各部门一年来绩效完成情况的全面考评考评；； • 年终考核工作是对公司一年来经营/管理/战略实现的全面考评； • 年终的绩效考核无论是员工/部门还是企业都是一次分析总结/检讨/改进/提升的过程和学习的机会。 • 因此因此，，年终考核必须遵循年终考核必须遵循PDCAPDCA的管理循环的管理循环。。第4页问题提出问题提出：： 1．你们公司在考核中存在的问题？ 2．你希望本次培训解决哪些问题？？？第5页第第一讲讲第6页年终绩效考核核的三大内容业绩完成度考核成度考核年终绩效考核岗位胜业绩区任度考核分度考核年终员工考核第7页岗位胜任度考核 (一) 胜任度考核概念按制定的工作标准,评价员工是否胜任他所从事的岗位职务考核称为胜任度考核事的岗位职务考核称为胜任度考核.. 职务包含职务包含 : (1) 职责 (2)(2) 工作任务工作任务 ((从完成工作的情况从完成工作的情况,,评价其是否胜任评价其是否胜任)) (3) 职权