ZARA的成功模式(服装行业成功的KSF).pptxVIP

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从ZARA的成功看服装行业的KSF;Z A R A;ZARA的五力模型;ZARA成功关键一:成功的独特商业战略;ZARA的战略:买得起的快速时尚 成功的关键因素:“像买快餐一样卖时装” a. 快速:保持与时尚同步 b. 少量:人造的稀缺,但保持低价 c. 多款: 让专卖店保持新鲜 成功的阶梯:快速高效的供应链管理 成功的关键能力:杰出的供应链协调能力 a. “市场+组合”:对时尚快速反应 b. “亲近+控制”:掌控资源、控制成本 c. “通信+IT”:应用IT将各项工作协调一致;ZARA成功关键二:成功的供应链管理;ZARA成功关键三:快速响应;“高成本高收益”的成本控制模式是快速响应的推动力 以“高成本高收益”模式来平衡速度与成本之间的博弈 缩减成本增加时间:在缩减成本的同时提高服务 协调能力利用率、等待时间与需求变化之间的关系来降低成本 “追随时尚,而不是预测、引领时尚”以降低产品开发风险和成本 关??流通渠道 “高效IT ≠高成本”的IT应用能力是快速响应的支持力 信息和通讯技术是ZARA商业模式的核心 ZARA的IT系统的卓越性 ZARA的低成本IT系统 业务需求与IT有效结合、积累 借助IT系统,ZARA的独特业务模式得以实现;“洋葱圈”式的区域扩张模式是快速响应的提升力 ;服装行业的KSF

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