建立正面的工作态度.pptVIP

* ●左下角：态度很差，能力很差。这类人只能用“人裁”形容，因为他们最容易成为裁员的对象。●右下角：态度很好，能力很差。这类人可称之为“人材”，给老板的感觉是：将就用吧。●左上角：能力很强，态度很差，对企业不认同。他们是“刚才”的“才”。对这类人才，老板很难用他。●右上角：能力很强，态度很好，认同企业。这类人是给企业带来财富的人，用财富的“财”字来形容他。他是老板最喜欢的人。 * 企业的组织是两个东西的组合体，一个是“工作分配（业务）”的组合体，另一个是“工作执行（人）”的组合体。 （1）??? 仔细地决定好您现在想要达成的事项，把它 写下来。 （2）??? 逐一找出您要进行的步骤。 （3）??? 拖延是最大的敌人，立刻行动。 （4）??? 观察哪个行动有用，哪个行动不管用 （5） 修正调整不管用的行动，直至达成目标为止 海伦 看不见听不见的残疾人 作家 吕蒙 被人叽为吴下阿蒙 白衣过江，打败关羽的名将 勾践 亡国的国君 成功的复仇者 里根 二流演员 美国总统 * 做一个勇于承担责任的人 * 做一个具有团队精神的人 * 做一个善于学习的人 * 做一个有向心力的人 * 做一个了解组织与他人需要的人 * * * * * * * * * * * * * * 真正的人才是自己想办法给企业创造财富的人。 * 吴士宏，出生于60年代的北京，具有满蒙汉三族血统，曾为北京椿树医院护士。1985年，获自学高考英语专科文凭，7月进入IBM公司任办公勤务。随后培训机会进入销售部门，历任大客户销售代表、销售经理。1995年任IBM华南分公司总经理。1997年任IBM中国销售渠道总经理。 1998年受聘担任微软中国公司总经理。1999年“因事业和生活中更重要的事情”辞职。1999年底，加盟国有企业TCL，出任TCL集团常务董事、副总裁，TCL信息产业集团公司总裁。2002年12月1日辞职。 * * * * 记录比记忆重要 复习比学习重要 运用比知道重要 随时随地的学习 积 极 参 与 空 杯 心 态 学习公约 * * ？ 执行力 领导力 ？ 改变 学习 成功 10 × 0 0 0 × 10 0 × 10 100 每天进步一点点训练表.ppt 竞争力 学习对于企业及个人会产生何种力？ 学习力 * * 感谢伤害你的人，因为他磨练了你的心志； 感谢绊倒你的人，因为他强化了你的双腿； 感谢欺骗你的人，因为他增进了你的智慧； 感谢藐视你的人，因为他觉醒了你的自尊； 感谢遗忘你的人，因为他教会了你该独立； 7、感恩的心态 * * 世界上的一切光荣和骄傲，都来自母亲。（高尔基） 世界上有一种最美丽的声音，那便是母亲的呼唤（但丁） 妈妈你在哪儿，哪儿就是最快乐的地方（英国） 慈母的胳膊是慈爱构成的，孩子睡在里面怎能不甜？（雨果） 在孩子的嘴上和心中，母亲就是上帝。（英国） 母爱是世间最伟大的力量 （米尔） 歌曲与形体练习.感恩的心手语版.rm 感恩的文化的营造，它不是单面的而是双面的，它不是从一个点，而是从一个面。所以感恩的文化它是从上到下。 * * 三、建立责任心的十大具体方法 1、从守时开始做起 2、从不找借口做起 3、从热爱自己的工厂做起 4、从力所能及帮助别人做起 5、从爱自己所做的工作做起 * * 6、从负起家庭责任做起 7、从不轻易承诺做起 8、从 “借钱还债天经地义” 做起 9、从身边点滴小事开始做起 10、从消费索取发票开始做起 三、建立责任心的十大具体方法 * * 四、成功人士的职场二十大原则 1、懂得自我管理。 2、察言观色，勿掉入办公室的政治圈。 3、拒绝加入单位互吐苦水的牢骚会。 4、多与热爱工作，人缘佳的成功人物接近。 5、善用时间管理，排定每天工作的优先顺位。 6、尊重每个职务角色扮演的重要性。 7、凡事对事不对人，处事合乎公平合理。 * * 8、 勇于挑战别人所不愿做的事。 9、 用沟通代替谈判。 10、 有错即改，并立即向相关者致歉。 11、 广结善缘，建立良好的人际关系。 12、 尽善尽美，让经手的每一件事尽量完美。 13、 避免自己做了无知的传声桶。 14、 该与不该应有分寸。富人和穷人的12个经典差异.ppt * * 15、 小心眼、大嘴吧、是办公室的讨厌鬼。 16、 公私分明，尽量不让私事影响公事。 17、 拒绝利诱，明哲保身。 18、 保持永远的新鲜度。