管理能力是企业管理者所具备的特征和能力.docVIP

管理能力是企业管理者所具备的特征和能力，也是管理者从事管理工作所应具备的素养、品质和能力的综合反映。作为一名企业管理者，同时也是企业中运用有效资源实现最大效益的决策者、领导者、执行者和推动者，不仅担负着企业整个经营决策过程以及实现企业经营目标的责任，而且管理者管理能力的高低，都会直接影响到企业的发展。通过人力资源管理潜能测试，我发现自己在管理方面还存在着很大的问题，缺乏管理知识和经验。因此，我需要从以下 几个方面来提高自己的管理能力： 注重素养 一是管理者必须有丰富的学识，对自己从事的行业你首先必须是一个行家里手，千万不能出现外行管内行的情况。你从事的行业不一定要你亲力亲为去做，但你要知道怎么去做，首先你思路要清晰，合理安排人员完成工作任务。；二是要有涵养，也就是要有领导的人格魅力，要用你高尚的人格感染你周围的人，感染你的下属，要团结一批甘愿为你冲锋陷阵的朋友。 一、学会沟通 沟通是一个管理者必须具备的能力之一，要多听取下属的意见，不能独断专横，因为你一个人的能力毕竟有限，有时候需要多听取一下别人的意见。当然，也并不是让你完全按照别人的想法去做，只是可以借鉴一下别人的宝贵意见，这样才能达到我们想要的结果。记得有句话是这样说的：在哪里说得愈少，在哪里听到的就愈多。人两只耳朵却只有一张嘴巴，这意味着人应该多听少讲。人们常说，在一起工作是一种缘分，也就是说我们要珍惜这一种缘分，多尊重下属，多听取意见，从而达到增进感情，推动工作的目的。 二、加强协调、强化组织 作为一名管理者，必须加强对下属、对上级及同级之间的协调，协调能力现已成为一个领导干部必须具备的能力之一。完成一项工作，是多方面的因素构成的，方法得当，事半功倍，不注重协调，事倍功半。就像一台新机器磨合一样，想部件之间达到完整的契合，双方必须做出必要的割舍。所有工作就像一盘棋，棋子如何布置，就要看你这个下棋者的组织部署。运作得当，你会得到出其不意的结果，运作不得当，就是一盘散沙，你这盘棋就下不下去。这就要求我们要有全局眼光，不但要认识全局，而且要能驾驭全局。 三、提高社会适应能力 这就要求我们要强调知识的重要性，加强专业知识的学习；注重政治和心理教育，加强培养当代大学生的理想、信念和责任感。同时还可以开展课余活动，加强人格锻炼。提高我们的人际交往能力。积极参加校外实践，加深社会认识，提高社会适应能力。 当然，管理能力的提高，不是一朝一夕的事情，这就需要管理者在工作中善于发现，善于总结，不断完善自己，提高自己。