白山镇中小学校长(副校长)绩效考核评分表.docVIP

PAGE 1 PAGE 1 附件2 白山镇中小学校长（副校长）绩效考核评分表 项目 因素 评价内容及依据 评 价 要 点 评价方法 自评分 考核小组评分 一出勤20分 出勤情况 教职工请假和管理规定，考勤制度和考勤记录 1、学校管理、教学工作等做到勤、细、实，以身作则，遵守坐班考勤制度，按规定履行请假手续；2、课堂教学不迟到、早退、缺课；3、参加会议不迟到、早退、缺席；4、参加教育教学教研活动不迟到、早退、缺席。 1、在学校民主测评每项3分；?2、查证学校有关资料每项2分；3、抽查时发现擅自离岗每次扣3分，旷工每天扣2分，事假每天扣0.5分，扣分不封顶。 二 工作量30分 行政管理 20分 学校行政分工的工作职责 1、学校行政常规管理规范，各种规章制度健全；2、能积极、主动、出色地履行各项职责；3、工作无失误；4、档案资料齐全，管理规范，使用便捷。 1、在学校民主测评每项2分；?2、查证学校有关资料每项1分；3、按时完成上级布置的各项任务的记8分，不按时完成的每天次扣0.5分，扣分不封顶。 教育教学 10分 兼课达到标准课时量1/3；听课达到规定节数 1、熟悉教学业务，能胜任1-2门学科教学工作；2、学校规模在12个班级及以上的校长每周兼课2—4（副校长6—8）节；学校规模在12个班级以下的每周兼课4—10（副校长6—12）节。3、每周授课15节以上者每学期听课不少于10节（每周授课少1节每学期听课加1节）。4、政治学习每月不少于2次。 1、在学校民主测评每项1分；?2、查证学校有关资料及备课、听课和学习笔记每项0.5分；3、按规定兼课，教学成绩在本校中等以上水平的记4分，不兼课的扣5分；4、听课少一节扣0.5分。 三 工作表现20分 工作态度 10分 开拓、奉献和敬业精神，廉洁自律、民主作风和校务公开情况，个人品行和对待师生情况 1、事业心强，有开拓、奉献精神；2、勤政廉政，严谨自律，严格执行财经纪律，定期公布帐目；3、作风民主求实，班子团结，实行校务公开，发挥教代会等作用，支持指导工青（队）妇等群众组织工作；4、为人正派，办事公道，热爱师生，有良好的威信，言行堪称师德表率。 1、在学校民主测评每项2分；?2、查证学校有关资料每项0.5分；3、?违反上级有关部门规定，工作不负责任，学校受新闻媒体曝光，在群众中或给教育教学造成影响的扣6分；3、组织纪律观念较淡薄，政令不畅，擅离职守，工作受到影响，造成一定损失的每次扣6分；4、以上情节造成严重后果的、或班子成员有违法、违纪行为、行风建设、计划生育、社会治安综合治理等目标管理考核不合格的实行“一票否决制”。 管理水平 10分 政策、理论水平，组织、协调能力，管理过程 1、认真贯彻执行上级政策法规，严格执行学校规章制度；2、认真学习，提高理论和管理水平，有较强的组织、决策、创新、综合分析等管理能力；3、自觉执行上级指示，下情及时上达，协调上下级关系，保持政令畅通，调动班子与教职工积极性；4、工作思路清晰，计划可操作性强，目标明确，职责分明，中心突出，管理规范，措施得力，任务落实。 四 工作成效 25分 三风 4分 领导班子作风，教师教风，学生学风情况 1、工作协调，职责明确，分工合理，干群关系融洽，凝聚力强，与村、社区关系融洽，村、社区对学校工作支持力度大，领导班子作风正；2、注重教师培养培训和知识更新，认真组织实施教师提升工程，并提供一定的经费，具有切实可行的近期和中长期师资培训计划，师资队伍水平逐年提高，教师教风好；3、一切为了学生，为了学生一切，为了一切学生，学生学风浓。 1、在学校民主测评每项0.5分；?2、查证学校有关资料每项0.5分；3、认真按时完成各项工作记1分。 六常规 3分 根据上级要求，本人备、教、批、辅、考、研常规教学情况 按规定认真备课、上课、批改作业、课外辅导、组织测评，重视教学改革和创新，建立健全教研网络，有计划开展校本教研、培训活动，积极组织并参与教学研究，学校每年有县级及以上教育研究课题。 1、在学校民主测评每项0.2分；?2、查证学校有关资料每项0.1分；3、科研成果获镇级及镇级以上奖励的每项分别记0.5-1.2分。 五育 3分 根据国家课程标准，学校开展德、智、体、美、劳五育情况 1、学校全面贯彻党的教育方针，执行上级决定，德、智、体、美、综合实践五育并举，具有特色；2、把德育放在首位，德育领导管理体制健全；3、学生全面发展，富有个性。 1、在学校民主测评每项0.2分；?2、查证学校有关资料每项0.1分；3、有德育实施计划记1分；4、在校学生犯罪率为零记1.1分。 三率 10分 学校办学水平评估达标率，学生综合素质评价合格率，师生违法犯罪和学校重大责任事故发生率情况 1、学校在期末工作检查中位于被评估学校前1/3；2、学生综合素质