《管理学概论》考试复习题三.doc

福师1009考试批次《管理学概论》考试复习题三 本复习题页码标注所用教材为： 管理学原理 26 主 吴照云 2009年1月第21次印刷 经济管理出版社 书 如学员使用其他版本教材，请参考相关知识点 一、单项选择题（答案写在相应框内，每小题1分，共15分） 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 D C A C A B A B D 11 12 13 14 15 D B B C C 1、决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是（）。 A.发现问题 B.拟定可行方案 C.追踪检查 D.贯彻实施 2、定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于（）初发明的。 A.20世纪30年代 B.20世纪40年代 C.20世纪50年代 D.20世纪60年代 3、（）也是管理者为职工创造良好工作环境的必要条件之一。 A.职权 B.职位 C.权力 D.职能 4、从管理者技能角度分析，无论对于高层管理者、中层管理者还是基层管理者，同等重要的技能是（ ）。 A.概念技能 B.技术技能 C.人际技能 D.以上都不是 5、下列对法约尔的管理14原则之相关原则解释正确的是（ ）。 A.统一指挥是指组织内每一个人只能服从一个上级并接受他的命令 B.报酬合理是指报酬制度应当公平，对工作业绩和工作效率优良者给予无限度的奖励 C.人员稳定是指组织成员特别是管理者不能有所变动 D.首创精神仅指领导者本人具有创新精神 6、根据期望理论基本模型：激励力（M）=效价（V）×期望值（E），下面等式关系错误的是（ ）。 A.E高 × V高 = M高 B.E高 × V低 = M高 C.E低 × V高 = M低 　 D.E中 × V中 = M中 7、表明一个组织机构在社会上应起的作用和所处的地位的计划形式是（ ）。 A.目的或使命 B.预算 C.程序 D.方案 8、在一个管理幅度为4，层次为7的企业中共有管理者（ ）名。 A.1024 B.1365 C.1396 D. 9、工作轮换一般适用于提高（ ）的技能。 A.学徒 B.管理者 C.技术员 D.普通职员 10、对企业生产经营过程中可能遇到的某种突发、不可抗力事件宜采取的控制为（ ）。 A.适时控制 B.适度控制 C.客观控制 D.弹性控制 11、在一场足球比赛中，教练员根据场上的形式及时做了换人，从管理的概念看，这种换人调整更多的属于（ ）职能？ A.计划 B.组织 C.领导 D.控制 12、关于组织全局性、长期性和大政方针方面的决策叫做（） A.常规决策 B.战略决策 C.策略决策 D.专项工作决策 13、某企业有60名工人和一些管理者，如果基层管理人员的管理幅度为5，高层管理人员的管理幅度为3，则该企业的管理层次为（） A.2 B.3 C.4 D.5 14、你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项及奖金额。从确定性上看，此类决策问题应属于（） A.确定型决策 B.风险型决策 C.非确定型决策 D.以上均不是 15、管理的二重性是指（） A.科学性和艺术性 B.自然属性和科学属性 C.自然属性和社会属性 D.科学属性和社会属性 二、多项选择题（每小题2分，共10分，在每小题列出的四个备选项中至少有两个是符合题目要求的，答案写在相应框内） 1 2 3 4 5 ABCD ABCD BC ABCD ABC 1、目标管理的意义包括（）。 A.加强业绩评价 B.加强短期目标和激励 C.在目标管理过程中要包含长期规划 D.目标管理是系统方法 2、以下哪几项是目标管理的过程（）。 A.初步在最高层设置目标 B.明确组织的作用 C.下属人员目标的设置 D.拟定目标的反复循环过程 3、请选出目标管理的优缺点（）。 A.综合协调 B.个人承诺 C.其它危险 D.选择性预算 4、管理的特征包括（ ）。 A.管理是一种社会现象 B.管理是一种文化现象 C.管理的“载体”是组织 D.管理的核心是处理各种人际关系 5、下列各项可能引发组织变革的因素包括（ ）。 A.科技进步 B.资源变化 C.竞争观念改变 D