国际物流业务概述.ppt

第四章 国际物流业务;第一节 包装;包装的功能 ;包装的功能;包装的功能;包装的功能;包装的功能;包装的功能;包装的功能;包装的功能;包装的功能;包装的功能;包装的功能;包装的分类 ;按包装功能不同分类 ;按运输工具不同分类 ;按运输工具不同分类;按包装层次不同分类 ;其他包装分类方法 ;包装容器 ;包装袋 ;按包装袋盛装质量分类 ;按包装袋的用料分类 ;包装盒 ;包装盒的分类;包装箱 ;包装箱;瓶 ;罐 ;包装技术 ;包装设计;包装设计;包装设计;包装机械 ;包装机械的作用;包装机械的作用;包装机械的分类 ;包装机械的分类;包装机械的分类;常用包装机械 ;包装技术 ;缓冲包装技术;防水包装 ;防潮包装 ;防锈包装 ;防霉包装 ; 国际物流中的包装 ;从生产线终点到包装地 ;对包装的选择与设计 ;包装的单元式集合 ;包装在不同运输方式之间的装卸 ;货物向目的地的运送 ;货物在不同运输方式间的转移次数 ;货物在目的地的接收 ;;国际货物运输包装的合理化 ;1.国际贸易对运输包装的要求 ;国际贸易对运输包装的要求;国际贸易对运输包装的要求;国际贸易对运输包装的要求;国际贸易对运输包装的要求;国际贸易对运输包装的要求;国际贸易对运输包装的要求;2.国际物流总体角度出发，用科学方法确定最优包装 ;国际物流总体角度出发，用科学方法确定最优包装;国际物流总体角度出发，用科学方法确定最优包装;3.包装的科学化 ;包装的科学化;包装的科学化;包装的科学化;4.推崇绿色包装 ;推崇绿色包装;第二节 国际商品与物料采购 ;采购的含义;采购的含义;采购的功能 ;采购的目标 ;采购活动 ;采购活动;采购活动;采购活动;采购模式 ;分散采购与集中采购 ;分散采购与集中采购;单一来源采购 ;招标采购 ;招标采购;招标采购;公开招标 ;邀请招标 ;议标 ; (案例)小天鹅集团择优全球采购，实现一举多赢 ;谈判采购 ;谈判采购;谈判采购;谈判采购;协同采购 ;企业内部协同 ;企业外部协同 ;企业外部协同;企业外部协同;企业外部协同;JIT的订单驱动采购 ;JIT的订单驱动采购;外部资源管理 ;外部资源管理;外部资源管理;在线采购 ;卖方系统(Sell-side Systems) ;买方系统(Buy—side Systems) ;第三方系统／门户(Third-party Systems／Portals) ;采购代理 ;联盟采购 ;中介市场 ;第三方系统／门户 ;第三方系统／门户;采购管理 ;采购管理;供应商管理 ;供方选择(Source Selection) ;供方选择(Source Selection);供方选择(Source Selection);供应商管理 ;供应商管理;例子;;构建与供应商的战略合作伙伴关系 ;构建与供应商的战略合作伙伴关系;第三节 国际商品储存保管;储存保管在国际物流中的作用 ;储存保管在国际物流中的作用;储存保管在国际物流中的作用;储存保管在国际物流中的作用;对外贸易仓库的分类 ;对外贸易仓库的分类;存储中心型仓库 ;流通中心型仓库 ;加工型仓库 ;物流中心型仓库 ;保税仓库 ;保税仓库;保税仓库允许存放的货物范围 ;保税仓库允许存放的货物范围;保税仓库允许存放的货物范围;保税仓库的类型 ;保税仓库的类型;在保税区从事仓储业务的好处 ;在保税区从事仓储业务的好处;在保税区从事仓储业务的好处;在保税区从事仓储业务的好处;[案例]HS国际贸易公司建立保税仓库的效益 ;仓储作业 ;1.进仓 ;散货进仓 ;散货进仓;散货进仓;散货进仓;散货进仓;2．储存保管 ;存放;存放;（2）保管 ;保管的一般原则;保管的一般原则;3．出货;;（1）补货(总量拣货) ;补货;补货;（2）拣货 ;摘果式拣货 ;摘果式拣货; 播种式拣货 ;播种式拣货(例）;播种???拣货(例）;播种式拣货(例）;播种式拣货(例）;播种式拣货(例）;播种式拣货;播种式拣货;（3）库内加工 ;(4)出货 ;(5)出验 ;(6)装车(船) ;案例—德国大众零库存方法--JIT摘要 ;案例;资料——JIT，生存还是毁灭 ;资料——JIT，生存还是毁灭;资料——JIT，生存还是毁灭;问题;本资料来源;本资料来源;的基本撒即可都不恐怖方式;OK的十分肯定会说不够开放的时间快发红包国剧盛典冠军飞将;房间号房管局的设备房间都是不放假肯德基封号开始交电话费的看法;的发送给对方是个梵蒂冈贵航股份很反感发给很反感很反感好;第三个梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈梵蒂冈所发生的发送到各回各家华工科