班组安全文化建设方案.doc

TOC \o 1-3 \h \u 447 2013年安全文化建设工作方案 1 2916 60MW电气丁班安全文化实施方案 2 17785 班组安全文化建设方案 4 4706 2013年安全文化建设工作方案 11 31130 135MW锅炉丙班安全文化建设方案 13 2013年安全文化建设工作方案 根据发电部年度安全工作目标和发电部年度安全工作计划，为切实加强班组安全文化建设工作，夯实班组安全文化基础，经班组安委会研究，决定开展班组安全文化建设工作，并制定以下工作方案： 一、 指导思想： 以“安全第一预防为主综合治理”为指导，按照打造“以人为本、关爱员工、关爱生命”的要求，开展形式多样的安全文化建设活动、安全知识竞赛活动等安全活动，通过潜移默化的安全文化教育熏陶，夯实安全文化的基层基础，形成“关爱生命、关注安全”的氛围，推动班组安全文化建设活动广泛深入地开展。 二、班组安全文化建设工作领导小组 组 长： 1、负责制定班组安全文化考核实施细则 2、负责班组安全文化工作的考核评比验收工作 3、指导各班组按既定的工作方案开展各项活动 四、班组安全文化建设标准 班组安全文化建设组织标准 （1）班组长为班组安全工作第一责任人，对本班组安全工作负全面责任。 （2）班组设一名安全员，协助班长全面开展班组安全管理工作。安全员不在时，班组长必须明确代管人员，班组长不在时，安全员有权处理与安全有关的工作，发现班组存在安全隐患，要果断处置，迅速上报。 五、时间安排与建设项目实施内容 培训内容 培训对象 培训方式 培训地点 培训时间 安规考试 全体班员 考试 内部 10月 工作许可人考试 班长 考试 内部 9月 动火工作许可人考试 班长 考试 内部 9月 厂用电中断应急预案演练 全体班员 现场演练 内部 2月 安全月征文 全体班员 投稿 内部 6月 运行规程考试 全体班员 考试 内部 12月 岗位资格认证 全体班员 考试 内部 12月 高温中暑、伤亡抢救预案演练 全体班员 现场演练 内部 8月 雷雨、暴雨应急演练 全体班员 现场演练 内部 6月 组织案例学习培训 全体班员 班组组织学习 内部 每月 第一阶段：2013年1月--2013年6月 1、在广泛调研的基础上，制定、讨论、上报班组安全文化建设方案； 2、宣传安全文化建设方案及安全文化理念，提高员工对安全文化建设方案的认识并取得员工对安全文化理念认同； 3、将安全文化建设方案的导入和实施，与年度安全工作目标、工作思路及主要措施的实施紧密衔接，并密切跟踪开展及实施情况； 4、签订安全生产责任书； 5、对相关安全文化建设者进行重点培训，对员工安全文化理念等进行培训； 6、持续性地开展对安全的宣传灌输工作，并从舆论上指导和规范员工的安全生产行为； 7、在生产系统和生产现场开展防火、防止交通事故等安全宣传教育，开展防火及防汛演练，并深入总结经验和存在的不足； 8、借助“安全生产月”，打造讲安全、重安全的浓厚氛围，组织员工观看安全教育片，举办征文比赛，推荐优稿供《协联报》发表。 第二阶段：2013年7月至2013年12月 1、组织员工各种安全培训，学知识、学法规、学技能。积极开展自主安全教育培训，扩大培训面，提高培训效果。充实员工安全文化方面的精神食粮； 2、清理和完善安全宣传阵地，通过宣传标语牌的布置和完善增加“安全”氛围； 3、继续开展好“我是现场安全员”的活动，评选2013年度班组安全生产标兵； 4、对安全文化管理工作方案的初步实施予以回顾和总结，提出下一年度实施意见； 5、根据部门安全活动计划，做好班组安规、动火工作票、工作许可人、运行规程等各类考试 6、结合下一年度的公司安全工作总体思路，制定下一年度部门安全文化建设实施步骤。 六、工作要求： （一）要对安全文化建设予以高度重视，主要负责人既是班组安全第一责任人，也是安全文化建设的第一责任人；要在公司安全文化建设方案的总体思路指导下，持续地开展安全文化的建设工作。 （二）充分调动班组全体员工参予安全文化建设的积极性，通过征集合理化建议、面对面征求意见等形式，集思广益地做好班组的安全生产各项工作。 （三）安全文化建设讲求实效，杜绝走形式和一阵风，要有奖罚并举的激励机制作为安全文化建设推手，并落实人员进行考核督促。 60MW电气丁班安全文化实施方案 为促进班组安全生产局面持续稳定发展, 进一步提高安全生产“可控、能控、在控”水平，将安全文化作为班组文化的重要一环，在建设和培育中持久彰显其重大作用，特制定本方案。 指导思想 安全工作不容忽视，需要我们常抓不懈、努力工作，安全对于我们运行人员来说，它的意义在于监视