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首检管理规定 浙江信戈制冷设备科技有限公司 2012.05.22 . 批准 2012.05.22实施 1.0 目的 防止过程产品出现批量不合格 2.0 适用范围 适用于我公司生产制造车间内各工序首尾件检查的实施和管理。 3.0 职责 3.1 员工 ①准确：严格按照作业指导书工艺要求进行首尾件检查； ②及时：对首尾件检查出现的问题及时向当班班线长汇报； ③配合：协助当班班线长处理检查中发现的问题； ④真实：填写好相应首尾件检查的质量检查表。 3.2 班线长 对首件检查工作进行监督，对员工首件检查后的工件进行再检查和确认，班长必须在批量生产前确认首件，跟班线长对当班首检件及时确认。如班线长休假时必须指定专人履行班线长职责。 3.3 质检员 监督检查各生产工序中的首件检查工作的正确实施,以及在班线长确认后由质检员及时复检并盖章确认；发现问题时，及时通知相应负责人（员工以及班线长）确认，并协助处理。 4.0 程序 4.1 首检的时机 4.1.1 首检的时机 人、机、料、法、环、测六大要素发生重大变更时，必须进行首检。 a、对每班各个加工设备刚开始生产时出来的第一件产品（包括半成品）的检查； b、对转产时各加工工序设备生产出来的第一件产品的检查； c、对设备、工装夹具刀具维修或调整之后生产出来的第一件产品的检查； d、对加工工艺及参数更改之后生产出来的第一件产品的检查； e、其它因各种原因中途停机30分钟以上，恢复生产之后生产出来的第一件产品的检查。 f、人员调整、材料变换后生产出来的第一件产品的检查。 4.2 首检的策划 根据工序自检卡的要求，指定岗位按要求每日根据首检时机完成岗位自检。日常应根据实际情况及时更新，确保首检的有效性。 4.3 首检 4.3.1 首检按照工序的作业指导书的相关项目规定要求进行，员工可以对自检时发现的质量问题及时纠正。有些检测项目，在工序无法进行的，则及时送精密检查室检查并做好相应的记录。 4.3.2 在员工首件产品判定为合格之后，除首件检查时机中a、f、e项可以边生产边由班线长确认首件保留品外，b、c、d项必须由当班班线长及时复检，确认保留品合格后方可进入生产。 4.3.3 班线长确认内容要求包括： ①有无做好首检； ②有无按要求记录； ③数据是否上/下限边缘；（有则及时调整） ④首件要求内容再检查。 4.3.4 质检员协助做好在指定情况下的首检工作，并做好记录；对员工的首件检查实施监督检查；发现问题时，及时通知相应负责人（员工以及班线长） 4.4 不合格品的控制 4.4.1 首 4.4.2 4.4.3 不合格品的处理 4.6 首件检查的标识 首检件请做好标识时间保留到当班结束。不合格的首件品不作保留，不合格品要进行标识并隔离。 4.7 检查记录 对有记录要求的首检应做好相应的检查记录。首检不合格时在首件检查表中要做一次记录，调机合格后再进行一次记录。 4.8 产品生产 仅有当首件产品检查合格并经质检员确认后方可进行批量生产，若有特殊情况（质检确认因有事不在），可由线长先确认首检结果，先生产，质检到之后，复查合格继续生产，不合格及时纠正并对已做产品进行追溯。 5.0 相关支持文件 《作业指导书》 《工序自检卡》 《首检记录表》 6.0 考核办法 对员工的扣罚 根据首件检查表记录情况，如果当班员工确认首件检查确认合格，当班班线长、质检员复检确认不合格，扣当班员工10元。 6.2 对班线长的扣罚 ①根据首件检查表记录情况，如果当班班线长复检确认合格，当班质检员复检确认不合格，扣当班班线长15元，扣当班员工10元。 ②根据首件检查表记录情况，如果当班质检员复检时，当班班线长没有签字确认，扣当班班线长15元。 6.3 对质检的扣罚 ①根据首件检查表记录情况，当班质检员签字确认合格，在工艺纪律检查、审核、工艺纪律监察过程中确认不合格，扣当班质检员15元。 ②根据首件检查表记录情况，在工艺纪律检查、审核、工艺纪律监察过程中发现质检在四小时以上未签字确认，扣当班质检员15元。 6.4 如果同岗位同一个人第二次违反本规定时，将加倍扣罚；如果同岗位同一个人第三次违本规定时，将在第二次的基础上加倍扣罚；如多次出现类似情况，以此类