华鲁恒升集团机关员工全面薪酬体系设计.docVIP

华鲁恒升集团机关员工全面薪酬体系设计 .华鲁恒升集团机关员工薪酬体系现状分析 .1集团公司的历史沿革和概况 山东华鲁恒升集团有限公司系全国石油和化工行业综合效益百强和山东省200家重 点企业集团之一，现有总资产50多亿元，员工3300人。企业产品涉及化肥、化工、热电、 气体四大系列，具备年产100万吨尿素、100万吨氨醇、23万吨DMF、20万吨混甲胺、20 万千瓦发电、2000万GJ供热、10万吨工业气体的生产能力，为全国大型化肥企业之一和 全球最大的DMF供应商。主要产品“友谊”牌尿素系中国名牌、全国免检产品。 山东华鲁恒升化工股份有限集团于2002年6月在上海证券交易所挂牌上市。上市后 企业成长迅速，跻身沪深两市上市集团综合竞争力百强，成为投资者公认的最具投资价值 的上市集团之一。德州热电有限集团是德州市最大的工业和民用供热定点单位，集中采暖 供热占市区供热面积的70%。 集团现有各类专业技术人员800多人，拥有20多项国家专利和一大批核心技术，具 备较强的技术研发、工程设计和生产管理能力。企业管理基础坚实，有多项管理创新获得 管理现代化创新成果奖，并先后获得全国五一劳动奖状、全国守合同重信用企业等称号。 集团把员工、投资者、消费者、供应商、社会公众和其他利益相关者视为企业的客户， 并把这一认识升华为“追求客户首选，打造恒升品牌”的核心价值观，精心培育争创一流、 追求卓越的发展品质。集团坚持以人为本，打造充满激情与活力的员工队伍，形成了具有 自身特色的发展模式。 在多年的发展中，集团正确处理结构调整、技术进步和加强管理的关系，始终坚持“三 个同时”，即在规模扩张的同时调整产业结构，在产能增长的同时提升技术含量，在快速 发展的同时夯实管理基础，不断提升企业的盈利能力和行业影响力，实现了企业的又好又 快发展。 按照以提高资源利用率为重点的可持续发展和以提升主业竞争力为核心的相关多元 化发展战略，集团将不断延伸产业链，继续壮大化肥，大力发展有机化工和精细化工。未 来几年，集团将创新发展方式，大力实施自主创新，通过技术进步、管理创新和提升劳动 者素质，进一步提高运营质量、夯实发展根基，推进企业更好更快发展。 3.2集团公司机关员工人力资源情况分析 如前面第一章所述，本文的研究人员范围是华鲁恒升集团的机关工作人员，而集团 总经理实行的是年薪制，其年薪水平由董事会确定，在本文中不做讨论，而生产一线工人 有独立的薪酬体系，故也不在此次薪酬设计的人员范围内讨论。为了解华鲁恒升集团公司 机关员工的人力资源的情况，笔者参与人力资源调研工作，深入员工，开展了人力资源管 理结构、人员结构、薪资满意度等方面的调研和访谈工作，发现公司目前存在以下诸方面 的问题并进行了必要的汇总和分析。 3.2.1公司的组织结构 公司采用的是典型的直线职能制组织结构(见图3一1)，下设监事会、秘书处、副总、 总工、财务部、人力资源部、设备动力部、生产技术部、研发部、流通部、销售部、总经 办等部门。 二.从上图显示，公司30一50岁，且工龄超过15年以上的人数约占72%，比较高， 这些员工掌握着熟练的技术和业务流程，他们中的大部分员工伴随着集团公司一起成长、 成熟，是公司的不可忽视的中坚力量;而20一30岁员工的人数和工龄5年以下的员工约占 28%比较低，这说明公司在新人才储备上比较欠缺。如何在设计薪酬制度中，既调动年轻 员工的积极性，又维护老员工的积极性是巫待解决的问题。 企业之间的竞争归根结底是人才的竞争，谁拥有了人才并有效的使用好人才，谁就能 在知识经济时代的竞争中立于不败之地。由此，华鲁恒升集团公司应及时完善本公司的薪 酬制度，从而吸引人才、留住人才，使这些人才更好地促进公司的长期发展。 3.3公司机关员工目前的薪酬结构和细则 3.3. 解， 薪酬结构 通过对公司薪酬制度的收集、整理和调查，对公司员工的薪酬结构有了比较全面的了 目前员工的薪酬结构见图所示。 从上图可知，集团员工目前实际工资收入由几个部分组成:基本工资+奖金十福利，所 有这些薪酬要素针对不同类别的机关员工有不同的组合。 3.3.2薪酬细则 a.基本工资 公司机关员工目前的基本工资包括:岗位工资十工龄工资十加班工资+职务补贴+其它相 关补贴。 (l)岗位工资 目前公司实行的是单一型的岗位工资(见表3一2)，也就是每个职级上的人都获得固定 的单个工资额，并没有根据个人能力和实际完成工作的绩效作相应的调整。这种岗位工资 差别的依据是长期以来对职位高低、职责大小等因素的主观判断，而不是通过科学规范的 职位分析、职位评价所确定的各职位的相对价值。 表3一2公司机关员工岗位工资表 管理、研发、技术岗位每年年底发放双薪(双倍平均月工资)作为年终奖金。 (3)年底红包 这部分是必威体育官网网址奖金，只有中高层管理人员才能享