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2014年第50卷第4期 2014年第50卷第4期 M鑫rket Perspective.产她透颜 现代马业盈利模式研究 韩国才+,邓 亮,张翔 (中国农业大学动物科技学院/中国农业大学马研究中心,北京 100193) 摘要:我国马业正处于由传统马业向现代马业的转变时期。本文从利润源、利润点、利润杠杆、利润屏障和利润 家等5个产业盈利因素对马术业、赛马业、休闲骑乘业和产品养马业等四大现代马业板块进行全面分析和论述, 研究国外现代马业发展不同盈利模式的成功经验,并结合我国的基本国情和马业发展现状,为我国现代马业发 展提供一定的借鉴指导。 关键词:现代马业;盈利因素;盈利模式 中图分类号:F326.3;S821.9“ 文献标识码:A 马业分为传统马业与现代马业【l】。传统马业的 产业盈利模式5个因素,即利润源、利润点、利润杠 主要特点是马匹以役用为主,包括农用、交通、军事 杆、利润屏障和利润家来研究现代马业的盈利模 和产品生产等;现代马业的主要特点是马匹以非役 式,按照经济规划客观、理性地指导我国现代马业 用为主,包括赛马、马术、体育娱乐等。第二次世界 的发展,为取得良性循环发展的理想效果提供理论 大战结束至今,是传统马业向现代马业的转变时期。 基础。 发达国家目前已完成或基本完成了这种转变,而中 1马术业盈利模式 国同其他发展中国家类似,仍处在由传统马业向现 代马业的转变时期【2】。现代马业正以马匹使用功能 马术业是重点围绕马术运动提供观赏、健身服 的转变并产生巨大的社会效益和经济效益为特征, 务的马业发展类型,典型代表国家主要有德国、荷 逐渐成为社会发展的主流产业。 兰等。这些国家经济发展水平较高,具有深厚的骑 产业是指使用相同原料、工艺或者生产用途相 士文化与马文化传统,人民参与马术运动的热情 同的多个企业的集合。按照现代马业产品形式和盈 高。以德国为例,2010年德国人口8 226.4万,其中 利模式的不同,可以把现代马业分成四大板块,即马 约1 110万人对马术运动感兴趣,14岁以上的人群 术业、赛马业、休闲骑乘业和产品养马业。本文按照 中约有130万人经常从事马术运动,而且70%以上 是女性。德国马术协会(FN)是世界上规模最大的马 基金项目:国家公益性行业(农业)科研专项“马驴产业技术研究 术协会,同时管理马术赛事与马种繁育两大方面工 与试验示范”(201003075);中国工程院咨询项目《中国养殖业可 作,下辖17个州马协、403个县马协、7 700个马术 持续发展战略研究》 俱乐部、近3 000个马场、25个马种协会和72万名 作者简介:韩国才(1955一),男,山东陵县人,副教授,从事马业 科学研究 个人会员,每年举办约3’500场马术赛事,通过赛事 +通讯作者 赞助商的经济推动,形成了“育马场+骑手+马主+协 中国耄教象怠●参 万方数据 产业透被·M鑫rke{Perspect{ve 产业透被·M鑫rke{Perspect{ve 2014年第50卷第4期 会+赞助商”的产业发展模式。 重点的马业发展类型,以日本为典型代表。日本的 1.1 利润源 赛马分为日本中央赛马会(JRA)组织的“中央赛马” 马术业的利润源主要是广告商和赞助商,其次 和地方自治团体组织的“地方赛马”,二者均受日本 是门票、展览等收入。由于马术运动具有较强的观 农林水产省管辖。1948年制定的《赛马法》和1954 赏性、娱乐性和庞大的消费群体,促使厂商、媒体和 年制定的《日本中央赛马会法》保证了日本赛马的顺 广告商三者形成利益结合。媒体可以为群体观众招 利进行【31。日本是世界上赛马投注额最多的国家,超 揽广告,厂商可以利用广告达到促销的目的。因此, 过世界总额的l,3【4】,产业发展模式以“家庭牧场+协 广告和赞助的额度取决于厂商回报的额度,即厂商 会+马主+彩民”为主(图1)。 或赞助商所获得的利益要远高于投入。有些赞助可 能没有直接的、即时的利益,但其潜在的利益在未来 可能会数倍体现出来。 1.2利润点 主要是观赏性及赛事级别。观赏性和赛事级别 是马术产品质量的主要标志,观赏性越强、赛事级别 越高,其利润点也就越大。此外,不同的马术运动对 马主 应不同的消费群体,这些群体也是广告商和厂商的 饲料 马匹改良 马具 工【 畜牧业建设 消费者或潜在消费者。 相关产业 育马者 社会公益福利 好的利润点不仅要明确客户的需求偏好,而且 要为构成利润源的客户创造价值,更要为企业创造 图1 赛马业盈利模式及利润分配示意图 价值。 1.3利润杠杆 2.1 利润源 奖金和服务是马术业盈利模式的利润杠杆。奖 彩池,即广大彩民的投注额。彩池是满足各层 金越高,参赛者积极性越高,马匹的质量和表演水平 次利
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