新干县工商局领导班子和班子成员征求“四风”问题.docVIP

PAGE PAGE 6 新干县工商局领导班子和班子成员征求“四风”问题梳理情况整改落实责任划分 一、形式主义方面： 1、学习理论不够联系实际。 责任领导：李卫华 责任单位：办公室 责任人：曾玖红 整改期限：9 2、存在文山会海现象。以文件贯彻文件、以会议落实会议、可开可不开的都开，该合并的没有合并。会上习惯做传话筒、有些会议质量不高，效率不高，浪费时间。会议决定执行不到位。 责任领导：李卫华 责任单位：办公室 责任人：曾玖红 整改期限：9月5日前制定专项整治方案 3、下基层调研、指导工作，浮于表面。工作布置后跟踪问效，指导不够。如：五月份下基层督查时，对查出的问题，不反思挂点领导的领导责任，为什么自己分管的分局会出现这么多问题，如未巡查、未录入、未抽检，本应按月督办，为何会累积？ 责任领导：县局班子成员 责任单位：县局班子、直属局、机关各股室 责任人：县局班子成员、直属局局长、机关各股室负责人 整改期限：9月5日前 4、工作不实，落实不力，问责不明。领导班子抓落实、抓推进、抓督促、抓问责的办法不多。 责任领导：刘庭芳 责任单位：监察室 责任人：肖丽凡 整改期限：9月5日前制定制度 5.工作上做决定不果断，决定了的事情要有结果，不能瞻前顾后，不利于工作的开展。 责任领导：县局班子成员 责任单位：县局班子 责任人：县局班子成员 整改期限：9月5日前 二、官僚主义方面： 6、对干部职工的工作、生活了解关心不够、谈心不够，哪些人带病上岗，哪些人带情绪上岗，哪些人不在岗，哪些人家庭困难，领导心中没有一本帐。领导应带着感情和责任，定期和挂点单位的干部职工谈心谈话，及时掌握其思想动态，帮助解决干部职工的实际困难。 责任领导：县局班子成员 责任单位：县局班子、办公室、党委办、监察室 责任人：县局班子成员、曾玖红、李建媛、肖丽凡 整改期限：9月5日前 7、领导班子脱离群众，习惯遥控指挥。如对群众指手画脚，甚至把群众当“刁民”，为基层排忧解难不够。 责任领导：县局班子成员 责任单位：县局班子、办公室 责任人：县局班子成员、曾玖红 整改期限：9月5日前 8、作决策有时听取各方面意见不够，主观决策，致使决策不够科学，考虑问题有时不全面，有时制度执行力不严，重决策轻执行，如有些决策出台后可操作性不够强，没有有效贯彻和执行，在一定程度上影响了班子在群众中的威信和形象。 责任领导：县局班子成员 责任单位：县局班子、监察室、办公室 责任人：县局班子成员、肖丽凡、曾玖红 整改期限：9月5日前 9、班子成员中有些领导推诿扯皮，没担当，做老好人，揽好事，推麻烦事，有时不能合理公正处理工作事务和对待同志，甚至偏听偏信，不按公道办事待人。 责任领导：县局班子成员 责任单位：县局班子 责任人：县局班子成员 整改期限：9月5日前 10.内部管理不太规范，有些工作安排让人费解，制度执行不到位，致使部门存在推诿现象； 责任领导：李卫华、刘庭芳 责任单位：办公室、监察室 责任人：曾玖红、肖丽凡 整改期限：9月5日前 11、思想政治工作做得不细，没有做到换位思考，致使群众对一些事，不理解，产生怨气。 责任领导：李卫华 责任单位：办公室 责任人：曾玖红 整改期限：9月5日前 三、享乐主义方面： 12、因循守旧、按部就班，领导开拓创新意识不足。主要体现在新思路、新举措不多，面对新情况、新问题，或者疑难问题等，缺乏敢闯敢试敢为人先的气魄。 责任领导：县局班子成员 责任单位：县局班子、直属局、机关各股室 责任人：县局班子、直属局局长、机关各股室负责人 整改期限：9月5日前 13、办事拖拉、扯皮，对难解决的问题，有时会采取“搁置处理”的方式对待，甚至问题迟迟得不到解决。如：一些局领导对一些违反工作纪律，上下班迟到早退，不按制度请休假，不按程序办事，甚至不上班，动不动就辱骂分局负责人的行为，听之任之。分局汇报上来后有些领导不但不支持分局负责人依制度办事、不想办法去处理，反而为不按规定请休假者开脱做好人，这在很大程度上助长了一些人的嚣张气焰。 责任领导：县局班子成员 责任单位：县局班子、监察室 责任人：县局班子成员、肖丽凡 整改期限：9月5日前修改制度 14、不能够合理治家理财，乱开支，比如机关人员臃肿闲得无聊，还请临时工。 责任领导：县局班子成员 责任单位：县局班子、后勤中心、办公室 责任人：县局班子成员、李华荣、曾玖红 整改期限：9月5日前 15、存在自私自利的思想，对自己的事情考虑的多，对大家的事情关心少。没有尽心为职工谋福利，如每月600元补贴及多年未体检。 责任领导：县局班子成员 责任单位：县局班子、办公室、党委办 责任人：县局班子成员、曾玖红、李建媛 整改期限：9月5日前 四、奢靡之风方面： 16、行政管理精细化不够，对浪费现象管理重视程度不够，缺乏较具体、