长沙理工大学交通运输工程学院物流学课件 第七章.pptVIP

第七章 物流管理;welcome to use these PowerPoint templates, New Content design, 10 years experience;二、物流管理的步骤;第二节 物流管理的组织;welcome to use these PowerPoint templates, New Content design, 10 years experience;三、现代物流管理的组织创新;welcome to use these PowerPoint templates, New Content design, 10 years experience;welcome to use these PowerPoint templates, New Content design, 10 years experience;三、物流质量管理的特点;1、服务水平指标 2、满足程度指标 3、交货水平指标 4、交货期质量指标 5、商品完好率指标 6、物流吨费用指标 ;1、建立物流质量管理和控制体系 2、积极引进现代质量管理理论技术，提高物流质量管理水平 3、运用有效的激励措施，实施全面质量管理 4、企业应根据质量管理环境来确定质量管理措施 5、在运用以上方法加强物流质量管理的过程中需要把握以下 几点：;;welcome to use these PowerPoint templates, New Content design, 10 years experience;welcome to use these PowerPoint templates, New Content design, 10 years experience; 1、物流成本管理的内涵 通过物流成本管理可以知道物流成本占企业生产总成本的份额 通过物流成本管理，可以制订物流计划、调整物流活动并对其效果评价 通过物流成本管理可以发现物流活动中存在的问题 2、物流成本管理的方法 物流成本横向管理 物流成本纵向管理 计算机综合管理 ;1、从流通全过程的角度来降低物流成本 2、通过实现供应链管理来降低物流成本 3、通过提高对客户的物流服务来降低物流成本 4、借助于现代信息系统的构筑降低物流成本 5、通过效率化的配送降低物流成本 6、利用第三方物流降低物流成本