水利部门个人先进事迹材料.docxVIP

- - --------------------------------------------------------------- 范文必威体育精装版推荐 ------------------------------------------------------ 水利部门个人先进事迹材料 ×××，男， 1986 年 1 月参加工作， 1990 年加入中国共产党。历任×××××技术员、工程队副队长、队长、水利工程公司经理、×××副处长，现任×××副处长。 ×××同志的事迹突出地表现在以下五个方面： 一、抓自身建设，思想坚定，作风扎实。 打铁须得自身硬，他始终将自己摆在一个学习者的位置上，坚持 学习，严于律己，在实践中磨练、提高自己。他不满足于上水校中专 时所学，为了系统掌握水利工程方面的专业理论知识，他除了自学， 参加各种形式的业务培训外， 百忙之余，报名参加了宁夏农学院工程 专业的自学考试， 并以刻苦的精神和优异的成绩完成了学业。 为了提 高自己理论水平和经营管理能力， 他又参加了中央党校本科班的函授 学习。他深知，现代化的企事业单位需要有现代化意识的人来管理， 掌握和运用计算机是大势所趋。 在他的呼吁下，管理处逐年挤出资金， 培训人才，购置设备。几年来，处机关共购买计算机１２台，培训计 算机操作人员达３０多人次。 他本人积极带头参加学习和实践， 初步 掌握了计算机操作技能。为了学习和掌握更多的工程施工和管理知 识，他自费订阅了《建筑技术》 、《工程施工与管理》等专业杂志，通过各种渠道获取知识。 他并且能够做到学以致用， 结合实践写出了论文《河冬灌区渠道滑坡治理措施刍议》 ，发表在《宁夏水利》１９９ 1 / 7 ９年第二期上。作为管理处思想政治研讨会的理事，他思想活跃，发 言积极，每年都能提交论文。对于下属，他言传身教，促其进步。 二、抓工程建设，把质量当生命，公而忘私。 三、抓制度建设，科学管理，因材用人。 、建章立制，规范管理。他接手工程队以后，打破旧框框，建立 了各类人员岗位责任制和目标管理责任制。 成立公司后，又制定章程，完善用工合同， 制订了详尽的《工程施工规范》 等，并带头严格执行。 、奖优罚劣，奖勤罚懒，打破喝“大锅水”的平均主义分配方式，无论在工程公司当经理，还是在任副处长后主管财务、综合经营、工程时，他都制订了明确的奖罚细则，兑现起来也决不手软。 、抓后备队伍建设，着力培养、使用年轻人，放手使用，给他们以锻炼机会。他提出每年抽调一批大、 中专学生和各所的技术员上大工地实践锻炼，为全处培养了一批懂业务、会管理、能吃苦的技术人才。 四、抓经营管理，大胆改革，大刀阔斧上马新项目。 刘文秀同志在任工程队长期间，就曾顺应形势，提出了试行公司制的构想。经处研究后完成了改制，他又动脑筋、想办法，积极对外承揽工程，增收节支。他提出，发展我处水利经济，必须以建筑施工业为龙头，以其雄厚的实力，支持、发展农牧业，发展沿渠经济，以工保农，以农养牧，促进良性循环。经过管理处的反复研究、确定，最终采纳了这一建设性的建议。 开发渠堤保护范围内的土地， 利用水土资源优势，在东干渠两侧进行农业综合开发， 已开发农田 2000 亩， --------------------------------------------------------------- 范文必威体育精装版推荐 ------------------------------------------------------ 养猪 500 头，养牛 100 头，初步形成了规模。另外，他摸准了市场脉 搏，上马、扩建了水泥预制厂，也取得了十分可观的经济效益。 五、抓植树造林，固渠护堤，造福一方。 虽然是施工的“行伍”出身，但他始终认为，工程投资大，寿命 短，远远比不上树木的护渠效力。因此，他大力提倡工程措施与生物 措施并举的方针，经过多年的摸索，他积累了一套植树的经验，比如 说：植树要严把选苗、挖坑、栽植、灌水、养护的“五关”，尤其强 调要乔灌结合，科学搭配，合理布局，选苗要选择臭椿、白蜡等抗天 牛性较强的树种。在他担任秦汉渠管理处副处长期间，每年投资近 万元，大搞植树造林。每逢植树季节，他就成了大忙人，风里来，雨里去。他的执着精神和近乎苛刻的要求令人感动，栽一遍不满意，就亲自上去拔掉让重栽，两遍不行就三遍，直至满意。功夫不负有心人，如今，几条干渠的第二代林网已初步形成，为管理处取得了极大的经济效益和社会效益。 无论是在国营企业当领导， 还是在私营公司当经理，他都时时刻刻牢记全心全意为人民服务的宗旨，努力实践“三个代表”的重要思想，做到心系民情，权为民用，利为民谋，用自己的实际行动为共产党员这一伟大的名称增添光彩， 为鲜红的党旗增添光辉。他，就是二龙山农场私营兴禹水利公司的经理肖力。 企业虽然