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石油化工工作总结 篇一:【必威体育精装版最详细】石油化工行业XX年终工作总结 范文 石油化工行业年终工作总结 毕业参加工作以来,我已从一名幼稚的学生逐步成长为一名合格的技术人员,经过几年的现场实际工作,我已总结出一套适合自己、适合各工程的施工程序。这几年来我先后从事过**蜡化100万吨/年催化裂化工程、**电石厂2万吨/年有机硅扩能改造工程、**化肥厂10万吨/年丁锌醇扩建工程、**炼油厂三机组移位改造工程、**石化分公司二蒸馏扩能改造工程,**乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、**乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、***炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、**石化分公司一蒸馏扩能改造工程、**炼油厂100万吨/年延迟焦化工程等12个工程。在上述工程中我负责技术管理工作,在工作中一直兢兢业业,对待工作一丝不苟,一直奉行科学管理,严格要求施工质量,保证了施工一次校验合格率100%,部分工程已获国家优质工程。 xx年到xx年先后在**乙烯厂10万吨/年乙烯挖潜技术改造项目、**乙烯厂15万吨/年聚乙烯挖潜技术改造项目、**炼油厂140万吨/年催化裂化技术改造工程、大连石化分公司一蒸馏扩能改造工程中从事施工管理工作,在这些施工中,我强化质量管理、成本管理、进度管理、安全管理。 在质量管理上我把加强质量终身责任制的管理,明确责任,强化管理责任卡做为施工过程中的重点,这样保证了施工各道工序质量合格,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得进行下道工序施工,保证每到工序受控。同时加强了施工开工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执行各类标准,加强了过程质量控制,实行质量工资制,优质优价,对创建精品工程起到了推动作用。 在成本管理上,在施工前认真做好成本预测,在施工中对成本管理实施动态监控管理, 1 篇二:某石化有限公司工作的总结报告 在三力 xx年-11-22 13:02 分类:默认分类 字号: 大大中中小小新乡市三力石化有限责任公司在短短几年内由小变大,资产倍增,创造了辉煌的业绩,不能不说这是一个奇迹。但奇迹的产生不是偶然的,不是一夜发生的,它凝聚了三力人的心血汗水和奋勇拼搏的精神。今天我我以个人的眼光把三力公司走过的路总结一下,真诚地和大家分享,愿它能给大家带来一点启发。俗话说:“火车跑得快,全靠车头带。”三力公司之所以创造了奇迹,首先就是有一个优秀的领导团队。这个团队由刘爱民,李志华,刘冬三人组成,他们每个人都有非常突出的优秀品质,三人凝成一股绳,形成合力,产生了巨大的能量。 那么这个团队的主要特征是什么呢?(一)人品好,心底善良。“小胜靠智,大胜靠德”,一个人没有优良的品德是不可能取得成功的,一个领导团队同样如此。这个团队的每个成员都有一颗金子般的心:心底善良,以诚待人,关心下属。没有高高在上、盛气凌人的态度,有话说在当面,从来不会背后整人、打黑枪、穿小鞋,领导和员工除了上下级关系,还有一种亲情在里边,这种亲情在其他企业里是很难见到的。您现在阅览的是中国教育资源谢谢您的支持和鼓励!!! (二)有敏锐的经营头脑,抓住机遇,不断进取。塑料行业属于成本高、利润低的行业,每吨的成本从1999年的六、七千元到现在xx年年的一万两三千元,而利润只有几十元到上百元,而且新乡市经营塑料的公司有十多家,竞争残酷,那么三力公司是如何在激烈的竞争中脱颖而出,站稳脚跟,并且越做越大呢?――主要是经营有方。具体来说主要包括以下几个方面:1.选择了主导产品聚丙烯。新乡市以聚丙烯为主导产品的只有两家,一家是以粉料为主,我们是以颗粒料为主。其他的都是以聚乙烯或工程塑料为主的。选择了主导产品等于减少了竞争对手。2与时俱进,不断革新。①99年到xx年6月,具有洛阳聚丙烯厂豫北地区销售总代理资格,享受厂家的多项优惠政策。三力公司成立后就靠总经理刘爱民的信誉取得了洛阳石化聚丙烯有限责任公司豫北地区销售总代理的资格,总代理的金字招牌为公司带来了丰厚的利润。②加工丙烯,实现利润最大化。由于塑料产品供不应求,聚丙烯厂原材料购进不足,直接影响了产品的销量。通过和厂家协调,我公司直接从丙烯生产厂家进货,委托聚丙烯厂加工。委托加工商品的利润是购进厂家产成品利润的数倍。这再次促使了三力公司的腾飞。③当普通料f401利润非常小时,公司就果断地放弃了改产品,以经营专用料j-600和j-820g为主,专用料的利润是f401的数倍,而且是我公司的垄断产品。有时果断地放弃也是一种智慧。③xx年中石化进行改革,将全国石化行业的销售权都收到了北京总公司统管,6月总代理资格自动失效了,优势也就没有了,又和其他经销商处在同一起跑线上。此时,公司除了从中石化进货,又及时多方了解信息,得知延安石化炼油厂的产品质量好、价格
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