传统媒体融合转型-湖北传媒.DOCVIP

中国新闻奖参评作品推荐表 作品标题 在“等死与找死”中突围 ——传统媒体融合转型：误区辨析与出路探析 参评项目 新闻论文 体裁 语种 中文 作 者 （主创人员） 韩炜林、李保林、王丙全 编辑 梁锋 刊播单位 新闻前哨 首发日期 2015年6月 刊播版面 (名称和版次) 学术百家第26-28页 作品字数 （时长） 5379字 ︵ 采作 编品 过简 程介 ︶ 以互联网为代表的传播技术迅猛发展，使媒介日益社会化，社会日益媒介化，不仅与社会发展息息相关，也与媒体自身发展息息相关。媒体融合是一个全球性话题，媒体既面临机遇，也面临很多挑战，其中对媒体融合的认知存在许多误区，如不及时予以澄清，极易影响媒体融合进程与效果。本文抓住这一重大、热点、紧迫问题，以放眼全球的宏观视野，结合《纽约时报》、《华尔街日报》及《大众日报》等传统媒体融合案例，指出了当前国内传统媒体在融合转型中存在的“六大认识误区”，并对这些误区作出深刻辨析，分析了可行性路径。 文章指出，传统媒体要摆脱当前“不转型等死，转型找死”的囚徒困境，必须立足传统媒体的核心优势，走出多重误区，通过“融”、“合”打开传统媒体发展新空间，发挥出集成性优势。 社 会 效 果 本文从全球传统媒体面临“不转型等死，转型找死”的囚徒困境切入，具有极强的针对性；对国内传统媒体融合转型中存在“六大认识误区”的判断，具有相当的思辨性；在综合国内外传统媒体转型典型案例基础上，提出的“融”、“合”打开传统媒体发展新空间，发挥出集成性优势的对策，也具有一定的可行性。作品刊发后，被教育期刊网等多家网站转载，在中国知网下载量超过百次；一些媒体单位同仁、研究学者等与作者联系，探讨相关问题。作品获评为2015年度湖北新闻奖论文奖一等奖。 ︵ 初推 评荐 评理 语由 ︶ 签名： （盖单位公章） 2016年 月 日 2016年 月 日 联系人(作者) 王丙全 手机电话 027E-mail 地址 湖北省武汉市武昌区东湖路181号湖北日报传媒集团编委办 邮编 430077 在“等死与找死”中突围 ——传统媒体融合转型：误区辨析与出路探析 2012年起，传统媒体广告、发行等指标整体呈断崖式下滑。以广告市场为例，2014年，互联网广告收入为1540亿元，超越电视和报纸的广告收入之和；百度广告营收超过490亿元，超过全国报纸广告收入之和。与传统媒体遭遇拐点相对应，新兴媒体不断攻城略地，越来越多的人将互联网、微博微信、客户端等作为获取信息的主要渠道。 刚刚勃兴的移动互联市场，也被互联网巨头抢了先机。武汉大学新闻传播学院教授强月新统计，2012年搜狐、网易、腾讯新闻客户端只有3000万用户，到了2014年初，3家用户都已过亿。本处于同一起跑线上的传统媒体，再次被拉开身位。 危机逼近传统媒体：不转型、发展就是等死。 于是，传统媒体努力地融合转型：数字报、官方网站、二维码、手机报、APP、客户端……然而，一路的模仿、跟进中，不停地投入，不停地烧钱，在无赢利模式（不考虑政府财政支持）的痛楚中前行。 显然，如若急躁、冒进，则会自陷“转型快了找死”的泥潭。 中央提出推动传统媒体和新兴媒体融合发展战略后，传统媒体形成了集体冲锋的局面。然而，在大干快上的集体热情下，可复制的融合发展路线图、盈利模式在哪里？传统媒体如何突围“不转型是等死，转型是找死”的囚徒困境？如何抢抓“互联网＋”之机遇，实现向新型媒体集团的跨越？ 一、传统媒体融合转型的主要认识误区 “囚徒困境”，源于对媒体融合发展在认识上存有误区。 《华尔街日报》出版人莱斯利·亨顿指出：“如果传统媒体走向没落，掘墓人正是传统媒体自己。”微软总裁史蒂夫·鲍尔默认为：“如果仅是复制报业的传统思维，那注定是要失败的。” 大众日报报业集团董事长、总编辑傅绍万认为，传统报刊的很多做法与理念都是在自掘坟墓。河南日报报业集团副总编辑张光辉指出，传统媒体当下的生存困境，很大程度上不只是他杀的结果。 当下，传统媒体融合转型中的两种现象也印证了“困局多多少少是自己造成的”结果：一是争相恐后地将内容早而又早地免费放送，结果是读者流失到了集成这些信息的门户网络巨头那里，传统媒体还以被网络免费转载为荣；二是目光过多聚焦技术与渠道，高品质内容依旧稀缺，可替代度高。 综合来看，误区主要有以下表现： （一）内容卖不了钱。 正是传统媒体自己培养了网上免费阅读的恶习，并将自己的读者驱离了纸媒等传统媒体。对于付费阅读，既没有底气，也没有勇气，一厢情愿地想将“二次销售”模式移植到网络。 （二）报道没有版权。 走到经营“悬崖”的传媒媒体，依旧对自己最核心的优势与资源视如敝