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项目质量计划编制的结果 　　现阶段项目质量计划编制的现状及建议　　摘要：施工项目质量计划，作为施工项目质量管理的一种工具，将施工项目及合同的特征要求与现行的质量体系文件结合在一起。施工项目质量计划作为对外质量保证和对内施工控制的依据，在施工项目质量控制管理中起着非常关键的作用。　　目前我国大部分建筑施工企业都已经进行了ISO9001:XX质量管理体系认证工作，然而其运行情况却各有千秋，实施全面质量管理的程度也各异，质量计划作为质量策划的结果，在具体的实施编制过程中也存在着各式各样的问题，本文介绍了施工项目质量计划编制的一些现状和问题及建议，以期在将来的施工生产中能够不断的提高施工项目质量计划的编制水平。　　关键词：施工项目质量计划，现状，建议；　　1.我国质量管理的发展阶段　　谈及项目质量计划的编制情况，不得不了解一下我们国家在工程质量管理方面所走过的路程，我国在工程质量管理方面大体上经历了三个阶段：　　第一阶段：解放后到第一个五年计划结束　　我国采取的是施工企业自检自评的质量检查制度。任务由上级安排，投资由政府下拨，建筑材料按需调拨，工程建设费用实报实销。在这种格局中，建设、施工、设计单位只是被动的任务执行者。虽然政府关注工程进度和质量，但由于全国没有统一的建筑工程质量检验评定标准，建筑工程质量由施工企业内部自行评定。　　第二阶段：1958年以后到上个世纪80年代　　随着工程项目逐渐增多，施工企业内部的管理机制不能有效约束工程质量，当工期与质量相矛盾时，多强调工期。对工程项目的质量检查，改由施工单位负责自控，建设单位以隐蔽工程为主负责质量监督，从而形成了建设单位和施工企业相互制约、联手控制的局面，通常也称作建设单位质量验收检查制度。1963年颁发了《建筑安装工程监督工作条例》，要求企业实行自检、互检、交接检制度，把不合格工程消灭在施工过程中，有效地对工程质量进行了控制。　　第三阶段：上个世纪80年代以后　　随着改革开放的大潮汹涌而至，建设规模急剧扩大，与此相伴相生的是建筑从业人员数量猛增，素质下降，管理脱节，导致原有的工程建设质量管理体制越来越不适应发展的要求，单一的施工单位内部质量检查制度与建设单位质量验收制度，无法保证基本建设新高潮的质量控制需要。在这种情况下，我国引进了监　　质量计划编制规定　　1目的：规范质量计划的编制依据和内容，落实质量计划编制的岗位职责。　　2适用范围：本规定适用于项目部质量计划编制管理。　　3职责　　项目部建立后，项目部质量管理部根据合同及质量计划编制背景材料，修订经营开发部移交的质量计划，并负责质量计划的出版、发布及管理　　质量计划的审批权限应同施工组织设计保持一致。　　4编制规定：　　质量计划的格式和详细程度，与顾客要求、操作方式和项目的复杂性相适应。　　如标书或合同有规定，质量保证计划应提交顾客评审。　　根据产品、合同与项目的变化情况修改质量计划。　　5质量计划的结构及内容：　　质量计划的结构包括：　　封面、目的、使用范围、相关文件及术语、内容、附录　　质量计划的内容是质量保证体系所包括的全部内容，具体为：1项目概述、2管理职责、3质量计划和质量体系、4合同评审、5文件控制、6采购、7顾客提供的产品、8产品标识和可追溯性、9过程控制、10检验和试验、11检验、测量和试验设备、12检验与试验状态、13不合格品的控制、14纠正和预防措施、15　　产品搬运、贮存、包装、防护和交付、16质量记录、17内部质量审核、18培训、19服　　务、20统计技术。　　6编制具体要求：　　封面：　　质量计划封面一般提供以下信息：文件编号、计划名称、质量计划版次、发布单位、生效日期、受控状态。　　批准页：　　批准页的内容为质量计划的编制人、审核人、批准人。　　发布令：　　发布令明确：质量计划的性质、作用及项目部的要求，并经公司、项目部或二级单位经理签字发布。　　目次：　　目次包括质量计划的章节编号、标题及所在的页码。　　7正文部分：　　目的：　　指明该质量计划针对哪一个具体的产品、项目或合同，质量保证计划有效性的特殊例外及有效期。　　使用范围：　　所编制质量计划的适用领域。　　引用文件及术语：　　指明质量计划的相关文件及参考文件，对质量计划中特殊术语加　　以定义。　　内容部分：　　内容部分可以取的标题为“质量保证体系”。　　项目概述：　　阐述项目，包括说明工程特征、质量、工期等方面的要求，所承建项目的内容、项目所依据的施工技术及验收标准的规定。　　管理职责：　　项目部应根据工程合同、业主及公司要求，制订满足公司要求的项目质量目标。通过对目标的展开、保证措施的制定、目标的考评来保证项目质量目标顺利实现。　　规定