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项目结案报告范文 ■目的:总结得与失,提升公司业务水平 ■项目结案报告拟写人员:该项目案场经理 ■报告中须体现以下几点: 1、项目概况:产品介绍:①本案整体规划⑤本案交通情况 ②本案所处位置⑥本案的主要经济技术指标 ③本案设计理念⑦本案交房标准 ④本案建筑特点及风格 区域概况及分析 市场购买动机分析 竞争楼盘分析 现场包装 2、案前准备工作:销讲手册编写 销售人员招聘、培训 安排市场调查、踏街 外出征询积累意向客户 前期销售道具准备 3、案中销售工作:案场管理工作流程 来人接待周/月分析 来电接听周/月分析 每周/月销售统计 推广费用月统计 1 每月促销活动统计 开发商协调工作 4、案尾各种分析:成交客户分析 策划推广分析 销售策略分析 来人接待总分析 来电接听总分析 广告效果分析 项目所在地市场总体分析 5、结案总结:现场管理总结 人员架构总结 推广总结 项目优劣势总结 开发商配合总结 公司配合总结 ■项目结案报告整理完毕后交主管副总进行审阅,最后交综合部备档 2 结案报告 项目名称: 项目经理: 项目总监: 时间: 结案报告...........................................................................................................................................1 摘要..................................................................................................................................................3 1项目重要历程................................................................................................................................4 信息化建设现状分析..................................................................................................4 软件项目前期考察......................................................................................................4 软件供应商确认..........................................................................................................4 硬件供应商的考察与确认................................................................................................4 2项目目标及内容...........................................................................................................................4 项目目标.............................................................................................................................5 项目内容.............................................................................................................................5 3主要完成事项................................................................................................................................5 4项目目标达成程度分
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