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附件!结案报告txt(共4篇) 　　红旗商业广场负一层营销总结　　目录　　【前言2【项目概况】.............................错误！未定义书签。【营销轨迹——第一阶段：营销准备期】......................3｛营销策划｝..............................................5｛销售执行｝..............................................6｛阶段性销售业绩一览｝....................................7【营销轨迹——第二阶段：住(转载于:写论文网:)宅营销期】......................8｛营销策划｝..............................................8｛销售推广｝..............................................9｛阶段性销售业绩一览｝....................................9【营销轨迹——第三阶段：商铺营销期】.....................10｛预售许可证｝...........................错误！未定义书签。｛营销策划｝.............................................10｛销售推广｝.............................................11｛阶段性销售业绩一览｝...................错误！未定义书签。【结语】.................................................13【附件——销售情况汇总】.................错误！未定义书签。【附件——广告发布一览】.................................13　　红旗　　红旗商业广场负一层营销总结　　【前言】　　XX年克拉玛依鸿骥恒业与上海乘星行首度合作红旗商业广场负一层及1-3层尾盘项目，再一次刷新了克拉玛依房地产营销的神话，在整个销售过程中，鸿骥恒业公司与乘星行始终能够克服困难、沉着应对，冷静处理；特别值得称道的是在市场调控和竞争恶化的敏感时期，双方敢于搏击，做出具有战略意义的重大营销策略调整，使营销工作重现生机，在楼市低迷和竞争恶劣的的大市场中打了一场精彩的营销战役。　　今日，面对圆满的营销业绩，客观的回顾、评价、总结“红旗广场”的营销轨迹，相信项目组所有成员都会从中大获裨益，更期望以此共勉，再创辉煌！　　——乘星行行销服务机构“红旗广场”项目组　　二零零九年十一月五日　　红旗商业广场负一层营销总结　　项目概况　　红旗商业广场负一层营销总结　　红旗商业广场负一层营销总结　　【营销轨迹——第一阶段：营销准备期】　　XX年初，鸿骥恒业公司与乘星行签订了尾盘销售合同，并在此鸿骥恒业公司与乘星行行销服务机构达成合作伙伴关系，由乘星行行销服务机构担当该项目的后期营销策划，由此，双方携手开始了合作之路。　　｛营销策划｝?产品定位高端　　XX年，面对克市住宅市场一路走高的市场环境，从整个房地产市场来分析研判，我们认为当楼花价高于现房价，且价格不断快速上扬，成交率在逐步放低正符合楼市峰线消长的规律，这是克市房产开始出现下滑或洗牌的前奏。　　作为一家经验丰富、素养良好的专业行销公司，乘星行行销服务机构并没有就此松懈，各项准备工作专业而规范，严谨而周密，包括：组建策划团队和销售团队、筹备现场售楼中心、进行深入细致的市场调研、特别是对主要竞争楼盘的跟踪监控、对产品规划和营销策略提出建设性的意见和建议……一切工作开展有条不紊，卓有成效。　　这一阶段的工作为后期的策划定位提供了准确的市场依据及突破口，为销售工作的顺利展开铺平了道路。　　根据产品的属性，我们将该产品定位为克市高端商业产品，提出　　協助傳統產業技術開發計畫-產品設計分項計畫執行成果結案報告　　專案計畫執行成果結案報告格式　　裝訂方式：A4直式;顏色請與當年度簽約計畫書相同;膠裝封面格式：　　目　　錄　　頁次　　壹、輔導廠商基本資料表..............................................................................1貳、個案計畫執行成效表-量化績效說明................................................2叁、個案計畫執行成效表-非量化績效說明.........................