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阿里巴巴年终总结 　　电子商务工作年终总结与年后计划　　时间一晃而过，弹指之间，XX年已接近尾声。新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战，我一定努力打开一个工作新局面。在XX年，为更好地完成工作，现总结如下：　　年终总结　　《德雨电子商务推进方案及基本预算》的眷写。其中　　附件一：《德雨公司电商部计划及基本预算方案》的眷写　　附件二：《电子商务科普PPT》的制作　　一．企业自媒体运营　　1.微信　　微信订阅号.服务号认证，申请微信微信企业号。其中微信订阅号.服务号的建设完善，微信官网的制作。　　微信订阅号每天的文章推送，总推送文章100篇以上。　　2.微博　　公司官方微博的注册.认证。微博的装修.完善，粉丝自定义菜单的设定。微博运营，发布长微博40篇以上。　　3．博客　　新浪博客开通，装修完善。　　博文发布15篇以上。　　3.百度　　百度帐号注册，百度贴吧开通发贴。　　百度空间申请，发布文章，上传产品图片。　　百度直达号申请。　　二．电商平台　　阿里巴巴平台入住，实名认证，店铺简单装修。　　德雨企业支付宝账户申请。　　拍拍微店账户申请。　　小结：电商推进第一阶段基本建设已完成　　年后计划　　年后进入电商第二阶段　　一．企业自媒体运营　　招聘专门的软文编辑专员负责企业自媒体的品牌宣传。　　二．电商平台　　网络分销平台合作.招商。　　(如大众点评百度糯米美团窝窝团等其他团购网站)　　微信小店开通，商品上架，小店运营。　　阿里巴巴店铺诚信通的开通。　　德雨系列产品的美工描述和商品上架。　　淘宝店铺入驻，商品上架，店铺运营。　　拍拍微店入驻运营。　　三．人员招聘　　软文编辑专员　　网店运营　　在将迎来的一年中，我会继续努力，将我的工作能力提高到一个新的档次，不辜负大家对我的期望，我会尽我所能的工作，帮助公司实现发展，相信公司的明天会更好！　　互联网有很多机会，但也面临了许多激烈的竞争，特别在经历了XX年的第一次“网络泡沫”后，所以只有少数的互联网企业能够取得成功。阿里巴巴是这些少数的成功企业之一，所以她肯定有许多好的东西让我们学习。通过阿里巴巴，还有其他成功的互联网企业的成功经验，发现一个互联网企业要成功有三个条件很重要，那就是：项目，团队，资源。　　一、项目　　项目的选择也是一个公司的发展方向和战略目标的选择，所以项目的选择将决定一个公司能否取得成功。一个好的项目应该具有两个特点，即能为用户创造价值和市场潜力大。一个公司在不同的发展阶段都有不同发展目标和策略，但应该都要围绕公司的主要项目，即公司的战略目标，因为在竞争激烈的市场里，只有专注才能取得更大的成功。　　阿里巴巴一开始就选择为中小型企业服务的电子商务，因为不仅电子商务可以使中小企业更有竞争力还可以获得更多的定单、赚更多的钱，而且全世界有85%的企业是中小企业，市场潜力很大。　　阿里巴巴除了专注，还有创新。说到创新，很多人想到技术的创新，其实模式的创新、市场发展的创新、管理、资本运作等方面的创新更重要。　　二、团队　　任何一家企业的成功必定是团队带来的。如果没有一个执行力强的、高效的团队，再好的项目都无法实现。　　如何组建一个执行力强的、高效的团队，有三点很重要：首先、要有共同目标和价值观，只有具体共同目标和价值观的团队才有凝聚力、战斗力；其次、要有一个尊重、坦诚、自由的沟通机制，只有良好的沟通才能凝聚更多的智慧、才能高效的完成目标；第三、要有很好的执行力，只有具有执行力的团队才有竞争力。　　阿里巴巴创立时就提出了“创建中国人感到骄傲的公司，能够持续80年发展的公司，只要是商人一定要用阿里巴巴。”这一的目标，并执着地朝着这个目标在努力。　　阿里巴巴从创业时18个人的团队到现在的几千人的团队，一直讲究团队精神。马云说：“在阿里巴巴，我们不希望用精英团队。如果只是精英们在一起肯定做不好事情。我们都是平凡的人，平凡的人在一起做一些不平凡的事。这就是团队精神。我们每个人都欣赏团队，这样才行。”　　三、资源　　互联网企业要成功或更快的成功肯定离不开各种资源的整合，特别是行业资源、媒体资源、互联网业界资源等。　　马云在阿里巴巴创立后在全世界跑了很多的国家，参加各种财经、互联网大会，跟世界一流的企业家进行探讨，这些都为阿里巴巴的成功提供了助力。互联网企业要成功需要很多因素，但肯定离不开好的项目、高效的团队和各种资源的整合。　　它的成功更是得力于其准确的市场定位，以及前瞻性的远见。阿里巴巴在电子商务萌芽阶段就商业化地切入，并且踏实的做着自己能力能够做到的事情。自己诚实守信并且在实际行动中致力于规范网上电子商务贸易。这一切在中国二十一世纪的前几年，这个中国电子商务迅速发展的阶段，成就了阿